《华为绩效考核与激励体系构建》.docx

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《华为的绩效考核与鼓舞体系构建》

——华为绩效考核与鼓舞体系案例共享

著名IPD、工程治理询问专家黄飞宏主讲

课程背景:

华为的人才鼓舞体系是华为的核心竞争力,如何鼓舞员工,提高员工乐观性,打造高绩效的团队,是确保企业战略执行的根底。

企业的考核与鼓舞体系建设是一个难点,如何进展目标设定?如何进展考核指标设计?如何量化考核指标?如何设计考核权重?如何把考核结果和鼓舞结合?如何把考核指标和鼓舞机制进展系统设计?都是企业留人的苦恼。

黄飞宏教师结合10多年的治理工作和询问阅历,结合20多个询问工程的询问阅历,融合治理询问的方法,实行互动、研讨、讲解、点评和现场问题解答

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