广州南方医院外科楼前期策划.docxVIP

前期策划书

——广州南方医院新建外科楼

班级：09建筑学（1）班

组员：GLC092020101** HYC092020101**JYL092020101** HK092020101**

YF092020101** HWY092020101**JYJ**2020102**

广州南方医院新建外科楼前期策划

广州南方医院新建外科楼前期策划

摘要：本文具体论述了广州南方医院新建外科楼项目的前期策划，从院区内各主要系统的现状评估，到解决方案的制定，均阐述了前期策划对于医院的重要性。

关键词：前期策划系统评估解决方案

一、总论

欧美等国家在医院建设项目中，通常委托医院咨询公司代理业主（医院）承担医院建设的前期策划工作或参与到整个工程的“交钥匙”阶段。原因有：1、医院建设的专业人员参与医院建设项目的工作，将弥补医院主管人员在建设项目上的经验不足，以提高建设项目的整体效益和质量。2、医院建设咨询公司在医院项目策划、组织、医疗工艺设计、医疗设备与装备等方面具有专业水准和丰富的经验，更具有医院项目技术、经济和社会效益等方面的评价能力。这样的专业咨询公司可根据医院的现实状况和意向，在理论指导下，根据国内外的先进和成败经验，制定出先进合理科学的整体策划方案，真正对建设项目的各个阶段起到正确有效的指导作用。这是一个十分可取的方式，非常值得我国医院借鉴。

二、现状院区评估

(一)医院概况

广州南方医院是全国重点高等院校南方医科大学的第一附属医院，是一所集医疗、教学、科研和预防保健为一体的大型综合性医院。医院创建于1941年，坐落在白云山东麓，占地20余万平方米，建筑面积43万平方米，其中医疗用房23万平方米，开设病床1800张，设置专业学科50多个，现有专家教授近300名。

（二）项目前期策划意义

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广州南方医院新建外科楼前期策划

首先，通过定位新外科楼重新调配院内各类资源，优化配置，调整各部门空间面积比例；其次，通过合理的功能配置将引导交通流线，对院内杂乱的交通进行疏导，使医院的内外交通流线达到最优化；第三，合理定位新外科楼位置、规模及功能；第四，调整医院布局结构，合理规划院区未来发展方向。

（三）基地评估

院区周边环境分析

院区北侧为普通居民住宅，东侧为第一军医大学校园，西侧为城市干道，路西为一座建设中的商业建筑。

问题：院区北侧普通居民住宅及东侧第一军医大

学对医院影响较大，存在大量从这两个方向前往医院就诊或穿越院区以到达其他地方的人流。

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广州南方医院新建外科楼前期策划

现状土地使用分析

整体院区大体分为门诊、医技、住院、后勤保障、科研、院内生活几部分，其中医技部分布较为分散。

问题：医技部门各科室除医技楼外，还散布于门诊楼、内科楼中。

建议：在未来的改扩建中能够整合医技科室，实现

设备、人员、空间多方面的合理配备。

（四）交通系统评估

现状车流分析

由车流分析可得出，院区南侧道路车流量最大，为所有车辆入院后必经之路；其次为院区内环路，主要供车辆出院使用；其他通往各建筑支路流量最小。

问题：院区南侧道路同时存在门诊、急诊、城市公

交车及职工车流，负担过重。院区车流出入口过少，相互干扰现象严重。

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现状人流分析

问题：入口个数较少，造成门诊、急诊、住院人流不能够明确区分。其次，由于院内设有城市公交车站，造成院外居民穿行院区现象。

（五）景观系统评估

绿化区域较为集中，建议合理利用现有绿化，围绕其周边设置医疗用房及各种休闲服务空间，使医护人员、患者可最大化享用景观资

源。

（六）物流系统评估

污物流线分析

污物回收：由院内保洁人员进行回收，送至垃圾站。

问题：污物运输线路过长；垃圾站设置距出口过远，垃圾运出路线对院区干扰较大。

洁物流线分析

食堂食物流线：外科楼内营养厨房供应外科楼；消化楼内营养厨房供应消化楼及内科楼；惠侨楼内营养厨房供应惠侨楼及消化楼内惠侨科病房。

中心供应流线：需要清洗消毒的物品由中心供应及洗衣房人员进行回收，清洗消毒后再由中心供应和洗衣房人员送至各部门。

问题：中心供应距医疗区较远。

（七）功能系统评估

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理论分析——医院建筑分级系统

医院建筑分级系统是用系统的方法，将医院建筑看作一个复杂的网络系统，即一个内部划分为若干层次的子系统，各子系统之间有着不同程度联系的系统。每个功能部门根据其自身的特性隶属于不同层级的子系统。医院建筑分级系统根据医疗行为的特征分为6个层级，它们是医疗行为系统、医疗行为子系统、医疗行为组织、医疗行为区域、医疗行为系列、医疗行为单元。医院建筑分级系统内的各个要素之间，具有非常复杂的关系，形成了一个空间网状结构。各要素不仅与同一层级内的其他要素具有一定关系