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电商企业成本管理问题研究--以凡岛公司为例
摘要:随着现代互联网的发展和电子商务的运用，电商企业得到了飞速的发展。如今我国的电商企业成本管理的创新和更新的速度无法跟上电商企业的迅速发展。基于此背景，本文对电商企业成本管理进行研讨，以凡岛公司为分析对象，对如何加强对材料成本的控制，降低产品成本的问题展开研讨。
本文通过分析凡岛公司相关财务数据，寻找电商企业成本管理存在的问题，针对其问题提出相应的处理方案。本文在对凡岛公司材料成本以及成本管理的研究基础上，对其公司发展需要提出以下几点建议：建立成本管理制度；设立成本核算岗位；加强材料成本管控力度；加强成本管理理念以及增加专业人才的培训；不断完善信息系统，减少系统问题。
关键词:电商企业；成本管理；问题研究
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ResearchonCostManagementofE-CommerceEnterprises
--ACaseStudyofFandowCompany
Abstract:WiththedevelopmentofmodernInternetandtheuseofelectroniccommerce,e-commerceenterpriseshavebeenrapidlydeveloped.Nowadays,theinnovationandrenewalspeedofcostmanagementofe-commerceenterprisesinChinacannotkeepupwiththerapiddevelopmentofe-commerceenterprises.Basedonthisbackground,thispaperdiscussesthecostmanagementofe-commerceenterprises,takingFangdaoCompanyastheobjectofanalysis,anddiscusseshowtostrengthenthecontrolofmaterialcostandreducethecostofproducts.
ThispaperanalyzestherelevantfinancialdataofFandaoCompany,looksfortheproblemsexistinginthecostmanagementofe-commerceenterprises,andputsforwardcorrespondingsolutionstotheproblems.OnthebasisoftheresearchonmaterialcostandcostmanagementofFandaoCompany,thispaperputsforwardthefollowingsuggestionstothedevelopmentneedsofFandaoCompany:establishingcostmanagementsystem;settingupcostaccountingpost;strengtheningmaterialcostcontrol;strengtheningcostmanagementconceptandincreasingtrainingofprofessionals;improvinginformationsystemandreducingsystemproblems.
Keywords:E-commerceenterprise;costmanagement;Questionresearch
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目录
TOC\o1-3\h\u第一章绪论 1
1.1研究背景和意义 1
1.1.1研究背景 1
1.1.2研究意义 1
1.2研究内容 2
1.3研究的方法 2
第二章基础理论概述 4
2.1电子商务含义及类型 4
2.2材料成本 4
2.2.1材料成本概述 4
2.2.2材料采购主要流程 4
2.3成本管理 5
2.3.1成本管理概述 5
2.3.2成本管理的重要性 5
第三章电商企业成本管理的现状分析及决策 7
3.1电商企业成本
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