建筑工程施工奖罚制度资料.docx

奖罚制度

为贯彻执行公司和项目部制定本项目的管理目标要求，有针对性的实行奖罚制度，奖励那些对达到项目部管理目标要求的班组、个人，激励他们迸发出对工作的热情。处罚那些对安全、质量意识薄弱的班组、个人，来促进他们提高生产安全、质量等要求意识。通过大家共同努力完成好本项目制定的管理目标要求。

一、奖励标准

1、对于按施工计划保质保量按时完成工程量的班组，每提前一天奖励200元。

2、对于杜绝质量安全事故发生的有功人员，给予奖励500元

/次。

3、对于各项施工提出可行性改进意见及措施，得到项目部及上级部门同意并实施的班组及个人，给予奖励1000元。

4、每月进行一次班组安全、质量、进度、文明施工考核，考核优胜的班组奖励1000元。

5、甲方、监理、公司对班组单项和全项提出表扬奖励 1000

元。

二、处罚标准：

1、对于项目部、监理、甲方及上级部门检查不积极配合、现

场指出的问题不限期整改的班组，给予500元/次的罚款，逾期未整改，罚款累加。

2、对于不按图纸或未经过管理人员同意擅自更改图纸施工，造成质量事故的班组，先给予5000元/次的罚款。另外视情况程度另行再做出处罚。

3、各班组应做好成品保护，不得任意破坏，否则应限期无偿修缮，并罚款500元/次，各施工人员相互监督，对损坏成品保护

者制止、举报奖励100元/次。

4、各班组应做好现场安全文明施工，做到工完场清，材料分类堆放整齐，否则给予相应班组500元/次的罚款，并限期予以纠正。

5、因某班组未能及时施工或施工质量不到位造成返工，整改不到位造成验收延误，每延误半天处罚1000元，返工造成项目部材料损失按全价提升20%赔偿。

7、进入施工现场，必须按标准戴好安全帽，高空作业必须系好安全带，违者每人/次罚款200元。

8、偷盗现场财物，无论财物价值多少按照最低罚款：工人1000

元，班组5000元，如情节严重的扭送派出所并处以偷盗财物本身价值的十倍罚款。

9、严禁酗酒，穿拖鞋、赤背上班，违者罚款每人/次500元。

10、不听项目部人员指挥或违章操作，罚款500元/次。

11、塔吊指挥人员上班玩手机，违者罚款每人/次100元。

12、因行业主管部门、甲方、监理、公司检查后被处罚的相关班组进行加倍处罚。

13、项目部制定的奖罚制度，处罚不是目的，而是促进提高、确保达到目标要求。同时希望各管理人员熟悉本办法，认真、不折不扣的来执行，否则有连带处罚的风险。也希望各班组各人员了解本办法去要求自己把每项工作做好，来提升自己的工作技能等水平。

14、项目部每周六施工周例会（晚19：00、如有变动，另行通知），各班组准时参加，未参加者罚款200元/人/次；会议迟

到者罚款100元/人/次。附：各班组奖罚细则

钢筋班组罚款细则

钢筋班组在施工过程中必须严格按照施工方案和安全、质量等各项要求进行施工，否则按如下办法进行处罚。

1、对于不按图纸、技术交底、规范进行施工，先给予5000

元/次的罚款，造成材料浪费承担材料费用。

2、钢筋下料要严格按照设计尺寸及施工规范规定，认真配料加工。下料长度过长或过短造成返工，每处罚款100元。

3、钢筋绑扎所使用的钢筋规格、型号不符合设计要求每处罚款1000元。

4、钢筋绑扎之前，必须办理班组交接。未进行班组交接严禁进行钢筋绑扎，若班组私自进行作业每处罚款100元。

5、剪力墙、柱的主筋移位，超过保护层罚款50元/根，混凝

土浇筑完毕后若出现顶板露筋罚款50元/根。

6、马凳、垫块认真垫好，不得遗漏，隐蔽验收一跨梁、一块板未垫，罚款100元。

7、对于在现场取样的焊接、机械连接试件检测不合格的，给予罚款200元/次。

8、对焊工及其配合工人不戴绝缘手套，每人罚款50元。

9、切断机、调直机机械防护设施不到位，罚款200元。

10、绑扎墙柱和楼面梁板钢筋后，未及时清理余料并吊运至钢筋成品堆场，作废料乱裁、乱代用，未用于下一层结构上去，给予罚款200元，并提升20%赔偿材料款。

11、外架上严禁堆放钢筋，每处罚款500元且仍需自行清理。

12、钢筋验收前，把绑扎剩余的钢筋、扎丝、焊渣、相关垃圾等收拾干净，如发现一处未收拾干净，每处罚款200元。

13、浇筑砼中，应有专人值班，每次罚款300元。

14、有拉筋漏放的，每处罚款30元。

15、做好自检工作，对要求整改的及时认真整改，不及时整改罚款200元。

16、钢筋进场原材料未按标识牌规格码放的，每次罚款 200元，并及时码放整齐。

17、砼浇捣前必须对浇捣层面剪力墙、柱钢筋进行定位固定，未进行的每处罚款100元。

18、场地上垃圾、废料不及时清理，