原创力文档- 1、本文档共17页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
江东城市综合体一期商务、金融及产业办公楼工程
PAGE
第PAGE1页共NUMPAGES3页
江东城市综合体一期商务、金融及产业办公楼工程
监
理
规
划
编制：
审批：
浙江泛华工程监理有限公司
目录
工程项目概况················································································（3）
监理工作范围················································································（3）
监理工作目标················································································（3）
监理工作依据················································································（4）
项目监理机构的组织形式·····························································（4）
项目监理机构的人员配备计划······················································（4）
项目监理机构的人员岗位职责······················································（4）
监理工作内容················································································（7）
监理工作程序················································································（14）
监理工作方法和措施····································································（18）
监理工作制度················································································（18）
十二、现场监理所需的设施····································································（22）
十三、安全生产、文明施工监理·····························································（22）
工程项目概况
1、工程项目名称：江东城市综合体一期商务、金融及产业办公楼桩基工程
2、实施单位：
A、建设单位：杭州江东开发建设投资有限公司
B、勘察单位：杭州市勘测设计研究院
C、设计单位：浙江新中环建筑设计有限公司
D、监理单位：浙江泛华工程监理有限公司
E、施工单位：贝林集团有限公司
3、工程概况：
江东城市综合体一期商务、金融及产业办公楼工程总建筑面积124852M2，设有二层地下室（含夹层一层）。分1、2、3号楼三座高层，一号楼28层，二、三号楼22层，为框筒结构。桩基设计等级为，基础设计为钻孔灌注桩桩径分别为Φ700、Φ800、Φ900、Φ1000四种，本工程地下室所有桩基均以12③号圆砾层作为桩端持力层，要求桩端进入持力层深度不小于3米，本工程±0.000标高相当于黄海标高6.600米，桩顶标高分别为-12.460、-13.060、-13.460、-13.760、-14.400米。桩长为50M。为改善桩身沉降，设计要求抗压桩桩底注浆。
二、监理工作范围
施工阶段全过程监理，按照国家标准、规范对工程的质量、投资、进度、安全文明施工进行控制，通过组织协调，合同管理和信息管理力求实现建设项目的各项目标。
三、监理工作目标
1、工期控制目标：36个月
2、质量控制目标：符合设计文件和国家规定有关标准，鼓励施工单位创杯。
3、投资控制目标：按工程承包合同价控制工程造价，并严格控制工程变更等费用。
四、监理工作依据
1、本工程项目的委托监理合同。
2、业主与承包单位签订的施工合同、补充协议、招投标文件、答疑纪要、有关会议纪要及联系函件等有关资料。
3、本工程项目正式的设计文件、施工图纸及有关说明。
4、国家及本地区现行的建筑工程质量验收标准。
5、地方现行的预算定额、工程量清单及有关建筑管理法规。
6、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》
文档评论（0）