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教你如何做好工作汇报

“对于上司来说，最让人心焦的就是无法掌握各项工作的进度。如果没有得到反馈，以后就不会再把重要的工作交给这样的下属。所以要知道，虽然只

“对于上司来说，最让人心焦的就是无法掌握各项工作的进度。如果没有

得到反馈，以后就不会再把重要的工作交给这样的下属。所以要知道，虽然只

是一个简单的汇报，却能让你得到上司的肯定。”

在很多人的观念里，汇报工作都是表面文章，其实这是一种偏见。汇报，本身就是工作的一部分，不是形式而是内容。因此如何汇报工作就显得尤为重要。

那么首先，该何时进行工作汇报呢？

那么首先，该何时进行工作汇报呢？

做好工作计划时

做好工作计划时，应当向上级汇报一下，让领导了解计划的内容，提出建议。这样经过领导许可之后的计划，至少做的工作是对方想要的东西。

工作中遇到一定困难或取得一定成果时

工作进行到一定程度时，遇到困难或取得成果，要让上级心理有数，给予帮助或者支持。

工作进行中出现意外时

工作中出现意外，要及时汇报。寻求支持和帮助，也让上司认识和把握全局。

需要做出超权限的决策时

超出权限的事请示上级，一方面是表示尊重，另一方面超出权利范围的事情若不及时汇报，很容易失控。

工作完成后及时汇报

工作完成后，要把整体情况向领导做个汇报。有重点，有层次的汇报。哪里做得好，需要继续发扬；哪里存在问题，需要改进，怎么改进等等。

其次，如何进行工作汇报，才是重中之重。“汇报工作”千万要跟“讨教”区分开。下属经常以“领导我们遇到了一

个问题，你看这个怎么解决….”的方式，把本属于自己的工作转移到了上司手

个问题，你看这个怎么解决….”的方式，把本属于自己的工作转移到了上司手

中。自己轻松了，上司忙坏了。

中。自己轻松了，上司忙坏了。

所以可以看到很多上司经常讲一句话：“不要带问题，带解决方案来找我。”讨教的公式是：您告诉我该怎么做？而汇报的公式是：我这样做您同意吗？

日常工作汇报，最基础需要包含3个要素：事实+遇到的问题+建议。

解决方案

解决方案

举一个例子，作为人力资源经常遇到招聘困难的时候，如领导要求招聘店总，要求年龄35岁以下，学历本科，8年行业经验等等。

事实：通过近一段时间线上线下的简历搜索，收集了部分简历。遇到的问题：满足我们要求的人寥寥可数。

建议：领导您看是否可以将年龄要求放宽至四十岁，这样范围更广可收集

简历会相应增加不少。工作中用心做事很重要，好的汇报方式会使其事半功倍。一个优秀的员工，一定会站在领导的角度替领导考虑。汇报工作也一样，不要给领导出“问答题”，要让领导去做“选择题”。

简历会相应增加不少。

工作中用心做事很重要，好的汇报方式会使其事半功倍。一个优秀的员工，

一定会站在领导的角度替领导考虑。汇报工作也一样，不要给领导出“问答

题”，要让领导去做“选择题”。