(上海市新版)安全目标管理责任考核表(项目材料员).pdfVIP

C2-2-7

安全目标管理责任考核表

岗序应得扣减实得

位号考核内容扣分标准分数扣分原因分数分数

按照项目安全生产保证计划要求，未能组织各种安全物

1资20

的供应工作，扣20分，缺一项安全物资供应扣5分。

未对供应商进行分析，扣20分，分析不全扣10分，未建

2立20

合格供应商名录扣20分，名录不全的扣10分。

未负责对合格供应商供应的安全物资的验收取证工作，

扣

310分，未做好验收状态标识，发现一处扣10分，储藏保15

管

不好安全防护用品（具）发现一处扣5分。

项

目

材

料未能负责对进场材料按现场平面布置图堆放，未达到文

员明

415

施工要求，扣15分，部分材料堆放不符合要求的扣5分

。

未能对现场使用的脚手架材料、马凳、吊钩、安全网等

安

全设施应验收合格入库，扣15分，缺一项安全设施验收

的

515

扣5分，未定期检查和试验，记录不全扣5分，对不合格

和

破损者，未及时进行更新替换，无记录扣10分，记录不

全

未对重点部位、危险物品（包括易燃易爆物品）进行重

点

保管，扣15分，未能执行有关危险品运输、储存、发放

6等15

规定，发现一处扣5分，做好防火工作，记录无扣10

分，

记录不全的扣5分。

小计100

注：1.每个月进行安全目标管理责任考核。

2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75

分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：考核对象：

年月日年月日