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园林绿化工程拟投入的主要物资计划及施工机械计划方案

本工程中所需投入的工程物资和施工设备，应根据工程

需要按计划陆续进场，投入本工程的材料详见“主要材料用

量表”

第一节拟投入的主要物资计划

（1）材料准备

材料保证：优良的工程质量取决于优良的原始材料，首

先承诺决不是价格低廉的用材原则，根据本市供应商的特点

及有关参考，选择材料供应商的原则是：

①资金雄厚；②有良好的信誉；③无不良记录；④有相

当的供货经验及产品生产进货渠道。

同时对于进场的原始材料都要依据国家规范和本市区

地方规定进行必要的检验和测试。对于不合格的材料一律杜

绝进场。

材料管理：加强进场材料的管理工作和现场管理工作。

在工程施工中，由技术负责人、施工员根据施工总工期提出

的生产计划，并会同材料员、核算员准确计划材料需用量，

提出材料计划，经项目经理批准后，由现场负责材料员采购。

在确保材料供应充足及时的前提下，必须考虑实际堆场的限

制。材料管理部由于在长期的工程材料管理工作中积累了丰

富的经验，掌握一定的材料信息及货源，故而具有较强的材

料组织能力。这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下

了坚实的基础。

在工程施工中，对进场材料要进行