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局长办公会议议事规则

为进一步推进局长办公会议制度化、规范化，提高科学决策、民主决策、依法决策的能力，提升工作效率，推动各项工作有序开展，根据有关规定，结合我局实际，特修订本议事规则。

一、议事范围

（一）传达中央、省、市以及上级主管部门重要决定、重要会议精神，研究部署贯彻落实意见。

（二）研究年度工作思路、年度工作任务、年度工作总结等全局性工作。

（三）研究部署局重要工作、阶段性工作任务，听取工作汇报、意见和建议，协调解决工作中出现的问题，通报工作情况和重要事项。

（四）贯彻落实局党组会议决定，通报相关工作执行情况。

（五）研究讨论局业务性行政规章制度及落实措施。

（六）研究决定对各部门（单位）工作推进落实情况的督查事项。

（七）应由局长办公会议研究决定的其他事项。

二、议事原则

严格遵循“集体领导、民主集中、充分讨论、会议决定”的原则，实行局长负责制。会议由局长主持召开，局长不能参加时，可由局长委托副局长主持召开。会议由局领导班子成员、办公室主任参加，处级非领导职务干部根据议题的需要列席，纪委监委派驻机构派员列席,根据工作需要由召集人确定其他列席人员。因故不能出席的，应向会议召集人请假。

三、议事程序

局长办公会议一般每月召开一次，原则上安排在每月下旬。根据需要经局长审定可随时召开。

（一）会前准备。议题实行会前申报制，由局长确定，一事一议，一般不在会上临时动议。拟提交会议讨论的议题，应事先充分酝酿。提交部门要深入调查研究，广泛征求意见；议题内容涉及2个及以上部门时，主办部门要主动与相关部门协商并取得一致意见。拟提交议题由分管局领导审议后向局长汇报审定。确定提交的议题，由提交部门填写《局长办公会议议题申报表》（见附件），随附提请审议的汇报材料、议题有关情况的说明、有关附件等材料，经分管副局长、局长签字确认后，送局办公室。办公室对会议材料的格式、程序进行审核，如需补充材料或手续的，应及时通知提交部门。议题经办公室汇总报局长审定后（见附件），在会议召开前1个工作日将材料送各参会人员。

（二）会中决策。议题汇报人一般为科室、单位主要负责人，发言应简明扼要，突出重点，如有会前征求意见的，相关情况一并汇报。在“主要领导末位表态”的基础上，各参会人员要畅所欲言，充分发表意见。按照局长负责制的原则，局长或受局长委托召集会议的局领导在充分听取各方面意见的基础上，最终做出通过、原则通过、不通过或其他决定。

局长办公会研究讨论的议题有下列情形之一的，由主持会议的局

领导决定不予通过或者暂不作出决定:

.议题论证不充分或有遗漏，需要重新组织调研论证的。

.各方面意见分歧较大，需要进一步协商或协调的。

.其他不宜立即作出决定的情形。

办公室指定专人负责记录，对会议时间、名称、主持人、出席成员、请假人员、列席人员、记录人员，每项议题讨论、表决情况及最后决定意见等作如实记录。会议纪要由办公室负责起草，经分管局领导审核后报局长签发。

（三）会后落实。会议决定的重要事项，由局领导根据分工和职责组织实施，各相关部门负责落实。遇有分工和职责交叉的，由局长明确一名副局长牵头负责，各相关部门积极配合。办公室要加强督促检查和信息反馈，跟踪督办、确保落实，一般在下次局长办公会议召开时，就上次局长办公会议决定事项执行落实情况进行通报。根据工作进展和出现的新情况和新问题，如确需作调整或变更时，应及时提交局长办公会议再次审议决定。

四、其他事项

（一）本规则所涉及的内容，凡法律法规另有规定或上级部门另有要求的，从其规定和要求。

（二）本规则自印发之日起实施，原相关制度予以废止。