珠海亿华电动车辆公司经营成本管理研究.doc

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目录

TOC\o1-3\h\z\u1前言 1

1.1研究目的和意义 1

1.1.1研究目的 1

1.1.2研究意义 1

1.2国内外相关研究现状文献综述 1

1.2.1国外相关研究现状文献综述 1

1.2.2国内相关研究现状文献综述 1

1.3研究的主要内容及研究方法 2

1.3.1研究的主要内容 2

1.3.2研究方法 2

2亿华电动车辆公司概况及经营成本管理情况 3

2.1亿华电动车辆公司概况 3

2.2亿华电动车辆公司经营成本管理情况 3

3亿华电动车辆公司经营成本管理存在的问题 4

3.1经营成本预算不完善 4

3.2销售费用偏高 4

3.3管理费用居高不下 5

4亿华电动车辆公司经营成本管理存在问题产生的原因 6

4.1对经营成本预算不重视 6

4.2对销售费用的管控松散 7

4.3管理费用的管理方法不科学职工福利费不合理 8

5解决亿华电动车辆公司经营成本管理存在问题的研究对策 9

5.1加强对经营成本的预算 9

5.2使用定额法，加强对销售费用的管理 9

5.3对管理费用使用科学的管理方法以及合理降低职工福利费 10

6结束语 11

参考文献 12

致谢 13

珠海亿华电动车辆公司经营成本

管理研究

刘付丹萍

摘要：本文主要研究珠海亿华电动车辆公司经营成本管理的问题。第一部分论述研究的目的和意义，国内外研究文献综述以及研究内容和方法。第二部分调查珠海亿华电动车辆公司概况和经营成本管理情况。第三部分提出珠海亿华电动车辆公司经营成本管理存在的问题，其问题主要包括有3点：一是经营成本预算不完善；二是销售费用偏高；三是管理费用居高不下。第四部分分析珠海亿华电动车辆公司经营成本管理问题的原因：一是对经营成本预算的不重视；二是对销售费用管控松散；三是管理费用的管理方法不科学，职工福利费不合理。第五部分探讨解决珠海亿华电动车辆公司经营成本管理问题的对策：一是加强对经营成本的预算；二是使用定额法，加强对销售费用的管理；三是对管理费用使用科学的管理方法以及合理降低职工福利费。第六部分是结束语。

关键词：电动车制造企业；经营成本管理；问题；对策

StudyonCooperationManagementofChihuahuaElectromagnetCompany

By

LIUFUDan-ping

March,2020

Abstract:ThispapermainlystudiestheoperatingcostmanagementofZhuhaiYihuaElectricVehicleCompany.Thefirstpartdiscussestheaimandsignificanceoftheresearch,theliteraturereviewathomeandabroadaswellastheresearchcontentsandmethods.ThesecondpartinvestigatestheGeneralSituationandmanagementofoperatingcostofZhuhaiYihuaElectricVehicleCompany.Thethirdpartputsforward