广州彪豹建材公司营运资金管理研究.docVIP

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目录

TOC\o1-3\h\z\u33251引言 1

246221.1研究目的与意义 1

235521.1.1研究目的 1

263151.1.2研究的意义 1

287561.2国内外相关研究现状文献综述 1

102151.2.1国外相关研究现状文献综述 1

201841.2.2国内相关研究现状文献综述 1

211121.3研究的主要内容和主要方法 2

312161.3.1研究的主要内容 2

228991.3.2研究方法 2

128852广州彪豹建材公司概况及营运资金管理情况 3

56002.1广州彪豹建材公司概况 3

254372.2广州彪豹建材公司营运资金管理情况 3

26853广州彪豹建材公司营运资金管理存在的问题 4

160053.1库存现金白条抵库现象严重 4

239753.2存货积压及占用资金过大 5

266903.3应收账款数额大且逾期长 6

8654广州彪豹建材公司营运资金管理问题的原因分析 7

267244.1库存现金管理不当 7

83634.2存货采购计划不科学 8

252354.3应收账款信用管理和催收制度不完善 8

149925解决广州彪豹建材公司营运资金管理存在问题的对策 9

326845.1通过完善库存现金管理制度，减少白条抵库现象 9

57715.1.1加强现金支出管理 9

304715.1.2加强库存限额和现金存放管理 10

79915.2通过使用ERP管理系统，科学规划存货采购，减少存货积压 10

243025.2.1科学规划存货采购 10

305675.2.2使用ERP管理系统规范化操作 11

260615.3制定合理的信用和催收体系，提升应收账款回收率 11

304915.3.1建立完善的信用体系 11

250585.3.2建立合理的催收体系 12

268556结束语 12

26855参考文献 13

21371致谢 15

广州彪豹建材公司营运资金管理研究

李辉锐

摘要：本文主要研究广州彪豹建材公司营运资金管理的问题，第一部分论述广州彪豹建材公司营运资金管理研究的目的和意义，国内外相关研究现状文献综述以及研究内容与方法。第二部分介绍广州彪豹建材公司概况及营运资金管理情况。第三部分提出广州彪豹建材公司营运资金管理存在的问题，其问题主要包括有3点：一是库存现金白条抵库现象严重；二是存货积压及占用资金过大；三是应收账款数额大且逾期长。第四部分分析广州彪豹建材公司营运资金管理存在问题的原因，一是库存现金管理不当；二是存货采购计划不科学；三是应收账款信用管理和催收制度不完善。第五部分探讨解决广州彪豹建材公司营运资金管理存在问题的对策，一是完善库存现金管理制度；二是通过使用ERP管理系统，科学规划存货采购；三是制定合理的信用和催收体系。第六部分是结论。

关键词：建材公司；营运资金管理；问题；对策

ResearchonWorkingCapitalManagementofGuangzhouBiaobaoMaterialCompany

By

LIHui-rui

March,2020

Abstract:ThispapermainlystudiestheworkingcapitalmanagementofGuangzhouBiaobaoBuildin