广东锐博人力资源服务有限公司招聘存在的问题与对策研究.docVIP

AStudyonTheProblemsAndCountermeasuresofRecruitmentinGuangdongRuiboHumanResourcesServiceCo.,Ltd.

Abstract：WiththedevelopmentoftheTimes,talentsplayamoreandmoreimportantroleinenterprises.Today,mobilityisacommonphenomenoninthesmallandmediumenterprises.Thepersonnelflowcauseseachenterprisetohavethehugelossinthemanpowerandmaterialresources,butthisisthequestionwhichtheenterprisehastoface.Privatecompanieshaveahardertimeattractingandretainingtalentthanothertypesofcompanies,suchasgovernment-ownedcorporation.GuangdongRuiboHumanResourcesServiceCo.,Ltd.isalocalprivatecompanyinGuangzhou.Inrecentyears,thescaleofthecompanysdevelopmenthasbeencontinuouslyexpanding,followedbyanextremeshortageoftalents,mustbecontinuousrecruitmenttomeetthebusinessneeds.However,thecompanysexistingrecruitmentproblems,inthepursuitofquantitywhileignoringthequalityrecruitmentmodelinneedofurgentimprovementandoptimization.ThispaperfocusesonGuangdongRuiboHumanResourcesServiceCo.,Ltd.,analyzesthecausesofbraindrainandputsforwardrelevantcountermeasures.

Keywords：HumanResources，RecruitmentProblems，Countermeasures

目录

TOC\o1-3\h\z\u第1章绪论 1

1.1研究背景与意义 1

1.1.1研究背景 1

1.1.2研究意义 1

1.2文献综述 2

1.2.1国内招聘研究 2

1.2.2国外招聘研究 2

1.3研究思路与方法 2

1.3.1研究思路 2

1.3.2研究方法 3

第2章招聘相关理论综述 4

2.1相关概念的界定 4

2.1.1人力资源招聘 4

2.1.2招聘渠道 4

2.2企业员工招聘基本流程 6

第3章广东锐博人力资源服务有限公司招聘现状及问题分析 7

3.1广东锐博人力资源服务有限公司概况 7

3.1.1公司简介 7

3.1.2公司人员基本情况 7

3.2广东锐博人力资源服务有限公司招聘现状及调查 8

3.2.1公司员工招聘现状 8

3.2.22019年人员变动情况 10

3.2.3员工入职渠道及离职原因调查 11

3.3广东锐博人力资源服务有限公司招聘存在的问题分析 11

3.3.1招聘目的不清晰 11

3.3.2领导对招聘工作不重视 12

3.3.3招聘流程不规范 12

3.3.4招聘人员电话邀约不专业 13

3.3.5面试过程不专业 13

第4章广东锐博人力资源服务有限公司招聘优化对策 14

4.1掌握人才供求状况，优化人力资源规划 14

4.2加强招聘渠道的多元整合 14

4.3提升招聘人员招聘能力 14

4.4强化企业领导对招聘工作的重视度 15

4.5完善面试过程使用工具