试论企业管理中绩效工资的战略意义.docVIP

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标题绩效工资的战略意义1绩效工资是企业战略的重要组成部分,是执行公司策略的重要工具2基于统计分析,绩效工资确实能有效地激励员工努力工作,提高工作效率3如何在现实中有效运用绩效工资,需要从政策制定资金投入培训和激励等多个方面进行考虑4实施绩效工资需要建立科学的制度和流程,确保公平透明,有利于调动员工的积极性和创造性总结绩效工资是企业成功的关键因素之一通过合理使用绩效工资,可以实现公司长期发展的目标

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试论企业管理中绩效工资的战略意义

摘要

关于业绩工资,似乎每个人都认为它是公司的债券或专利,但它不是。进入网络的“按业绩计薪”大多是企业将采用或已经采用的按业绩计薪,这反映出按业绩计薪为企业或单位带来具体和实际的利益,但不仅仅是在形式上。全球化市场为中国企业提供了在国际市场上竞争的机会和挑战,这些机会和挑战要求中国企业更加注重企业未来的战略方向、稳定的单位发展等。其中,以人为本的人力奖励制度——按业绩计薪——是一种新的奖励和创新制度,许多理论人员和专业人员都提倡这种制度,按业绩计薪是一种以业绩计薪制度。在按业绩计薪的范围内,全组织的注意力主要集中在对工作人员业绩的奖励措施上,

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