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工会管理制度（9篇）

工会管理制度篇1

一、认真贯彻执行国家规定的财务工作方针、政策、制

度、纪律。

二、收好、管好、用好工会经费。工会经费收支由主管会

计审核签字，工会主席审批。

三、年度终了及时编制下一年度的工会预算，做好今年的决算

工作。

四、根据工会经费独立的原则，建立预算、决算和经费审查

监督制度。工会主席作为法定代表人，是工会财务管理的第一

责任人，工会会计是直接责任人。

五、车站工会财务必须自觉接受上级工会和车站工会经费审

查委员会的检查和监督。工会经费审查委员会应当每年至少对

工会经费的收支情况进行一次全面审查，并向工会委员会提交

书面审查报告。

六、工会经费收支，预、决算经站工会经费审查委员会审

查后定期向会员大会报告，接受民主监督，并予以公示。会员

有权对工会经费使用情况提出意见和质疑。

七、妥善保管现金及所有财务报表、凭证、文件和资料。

八、支出要有计划，否则不予报销。借钱出去采购，需要董

事长批准，及时报销。

9.车站行政拨给车站工会的全部职工工资总额的百分之二主

要用于为职工服务和工会活动，工会实体和会费收入的百分之

四十可用于会员福利开支。

十、按季度做好资金平衡表。

十一、工会经