竹炭产品创业计划书.doc

目录

工程摘要

第二章创业团队介绍〔指导老师及参谋〕

第三章工程概述

第一节公司章程

第二节产品介绍

第三节店面选址及风格

第四章市场分析与定位

SWOT分析

工程定位

品牌策略

价格策略

第五章战略规划与实施方案

第一节开展战略

第二节投资方案

第三节财务分析

第四节营销方案

第五节风险分析

第六节保障机制

第六章工程总结

附录一授权证书复印件

附录二市场调查与定性分析

附录三

第一章工程背景

首先，随着世界环境遭到日益严重的破坏，环境保护成为生活中必不可少的话题。在人们追求时尚生活的同时，环保健康的物质生活与精神享受也日渐成为主流。各国都投入大量人力与物力致力研发节能环保材料，来弥补资源缺乏的问题。竹炭——竹炭制品就是在这种潮流中应运而生的。竹炭——竹炭制品的功能：对甲醛、甲苯等有害气体具有良好的吸附分解的作用；释放远红外线，促进血液循环，消除疲劳；分解负离子，对空气具有净化的作用；还具有吸湿、除臭抗菌、去湿防潮、导电等功能。

其次，竹炭行业是近年才在中国兴起的一个朝阳行业，但是我国人们在很久以前就已经发现了竹炭的诸多优点而加以应用。马王堆墓中女尸历经千年不腐，最后科学家发现：正是这些具有吸附性能的木炭才创造了这长达两千多年的世界防腐奇迹。这充分证明了在古代，人们已经认识到竹炭的神奇功能并加以利用。我们的先民们便用炭给人们带来了环保和健康的生活，从惊艳马王堆，到木炭入药之法，无不表达了炭养生活的厚重历史及其深厚文化底蕴。

并且近几年“碳减排”也成为了谈论的焦点，人们可谓谈碳色变。城市的绿色环保化，竹材势必将成为首选，而竹炭的众多优点将使其成为我国环保行业、室内环境治理行业的首选用材。以竹炭制品作为创业主打产品，特色突出“竹文化”和“炭文化”，利用中国传统文化来提高文化内涵。在五千年的历史长河中，竹以“虚心文雅、高风亮节、坦诚无私”而受到人们的钟爱。而竹炭充分继承发扬了竹的优良特性，由于人们对于竹炭的认知还不是很多，利用“竹文化”来宣扬竹炭，既提升了文化内涵又很好的凭此销售了我们的产品。

第二章创业团队介绍

指导老师：赵国庆

本团队由五人组成，分别来国际贸易、市场营销、电子商务、人力资源。

〔成员：黄倩，林宗祎，单倩，张灏〕

1.黄倩：

毕业于铜陵学院市场营销专业，大专学历，现自学行政管理本科专业。

有很强的专业知识、丰富的实践经验，善于发现市场，有很强的市场开拓能力、随即应变能2.林宗祎：

毕业于安徽工业大学职业技术学院市场营销专业，大专学历，现攻读营销师学科。

力，极强的口才及书面交流能力。

有销售筹划方面的经验。有很强的管理决策能力，组织能力，善于应变及交流，现负责公司的统筹管理，任务的制定及开展战略的规划。

现负责公司营销方案的制定、市场的开发、竞争力的提高、产品的售后效劳及与顾客关系的保持工作。

自我评价：

3.单倩：

毕业与安徽工业大学职业技术学院会计专业，大专学历，正攻读注册会计师。

专业根底扎实，善于学习；极强的理财能力。

现负责公司的财务的运作工作及投资策略的制定。

自我评价：

4.张灏：

毕业与安徽工业大学职业技术学院物管专业，大专学历。

工作严谨、注重细节，有良好的沟通能力和极强的管理能力，善于分析、解决问题。

现负责公司员工的招募与培训，公司运行及形象设计，设备的购置及维护，产品的购置及货物的配送。

自我评价：

：

毕业于安徽工业大学职业技术学院电气自动化专业，现自学人力资源管理本科专业。

有一定的销售经验和效劳理念。有亲和力、协调能力、与人沟通能力，自律、自信，较强的前瞻意识和意识，富有创作能力。

现负责公司的投资策略的制订，实施工作及公司运行的风险预测及应对措施的制定。

自我评价：

需审视的因素

有待提高

令任满意

强项

知道选择何企业

管理企业经验

管理企业技能

接受过企业管理培训

理财技能

销售技能

方案与组织能力

书面交流能力

口头交流能力

谈判技巧

解决问题能力

第三章工程概述

竹炭制品销售有限责任公司公司章程

1.公司股东人数为五人，分别为林宗祎、张灏、黄倩、单倩、汪嫒，本公司注册资本为50万元，首次出资30万元，所有注册资本于五本年之内缴清。

2.企业模式：

3.公司名称为“”有限责任公司。

4.公司所在地为赭山路，经营范围为竹炭制品的销售。

5.公司法定代表人为单倩。

6.公司股东出资方式为现金出资，共30万元，出资时间为2012年5月。

7.本公司议事规那么为股东大会。

8.股东的权利及义务：

9.公司股东有权了解公司的运作情况。

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