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安全会议纪要
第1号
芜湖长江公路二桥C-4标项目经理部2014年6月1日
“安全生产月”动员大会会议纪要
2014年6月1日晚,湖南路桥建设集团芜湖二桥项目经理部“安全生产月”动员大会在项目临时驻地召开,会议由项目副经理谢良主持,全体项目部员工参加了会议。
首先会议听取了安全部部长杨凌关于“安全生产月”活动实施方案的报告。为全面贯彻落实建设办及集团公司关于加强安全生产工作的一系列重要部署,推进“安全生产年”和“责任落实年”工作落实,普及安全生产知识,推进安全文化建设,努力营造“安全发展、预防为主”的社会氛围,根据安徽省人民政府安全生产委员会皖安[2014]7号文件,《关于开展2014年安徽省“安全生产月”和“安全生产江淮行”活动的通知》及安徽交通集团芜湖长江公路二桥建设办公室《关于召开芜湖长江公路二桥建设项目2014年度安委会第二次会议暨安安全生产月启动大会的通知》文件精神要求,结合项目部实际情况,制定方案。会议形“安全生产月”活动时间为6月1日至30日。
1.活动时间
第一阶段:6月1日至6月5日,主要活动内容包括:安全生产宣传发动;
第二阶段:6月6日至6月26日,主要活动内容包括:安全隐患排查整改消除、教育活动全面展开;
第三阶段:6月27日至6月30日,主要活动内容包括:安全生产应急预案演练。成一致意见,现纪要如下:
2.组织机构
为有效地开展好本次活动,项目部成立“安全生产月”活动领导小组:
组长:苏巧江
副组长:万华、谢良、张乔
组员:廖灿、廖剑锋、杨凌、胡伟凡、包亮、方丹、龙泉、曾志阳、马林
办公室设在安全环保部
领导小组职责:
(1)定“安全生产月”活动方案,组织、指导项目部及各作业队“安全生产月”活动的开展。
(2)结合活动开展,深入调查、分析安全管理现状,及时研究安全管理活动中的新情况、新问题。
(3)开展督促检查,确保各项具体措施有效落实。
(4)负责“安全生产月”活动各类信息、资料收集整理和上报。
3.具体工作安排
(1)加强组织领导、制定实施方案;(2)广泛发动、深入开展;(3)营造良好的安全生产氛围;(4)切实开展好全员安全教育培训;(5)强化现场安全管理;(6)抓好雨季防范工作
4.工作要求
(一)加强领导,认真部署。项目部要加强对安全生产月活动的领导。主管领导和分管领导要亲自部署并积极参与安全生产月活动。各部门要按照项目部统一安排,紧扣安全生产月活动主题,并加强部署安排,将安全生产月的各项工作落到实处。
(二)强化策划,确保实效。
(三)加强督促,严格考核。要加强对安全生产月活动的考核和指导,依据《实施方案》加强对所属部门安全生产月活动开展情况的考核,推动安全宣教工作日常化、制度化、规范化,使安全生产月活动取得实实在在的效果。
合同管理制度
1范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。
2规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3定义、符号、缩略语
无
4职责
4.1总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。
4.2工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5合同管理部门履行以下职责:
4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范;
4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;
4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;
4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;
4.5.5建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;
4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;
4.5.7在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,
4.6工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:
4.6.1在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;
4.6.2签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行
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