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脑血管病医院商业计划书

脑血管病医院商业计划书

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脑血管病医院商业计划书

第一章：摘要

第二章：行业分析

一、国外医药产业分析.

二、中国医药行业概况.

三、医疗服务行业

第三章：某某市相关情况介绍10

一、某某市概况

二、某某市医疗卫生事业的发展情况.

第四章：医院介绍13

一、医院简介

二、医院沿革

三、医院管理

四、外部支持

第五章：业务/诊疗项目介绍.20

第六章：医院扩建计划22

第七章：市场分析23

一、市场前景

二、目标市场预测

三、营销手段

第八章：竞争性分析29

一、主要竞争对手

二、医院发展中存在的优势（Strength）

三、医院发展中存在的劣势（Weakness）

四、医院的发展机会（0pportunity）.

五、影响本项目实施的因素（Threat）

第九章：风险因素及对策34

一、管理风险分析：

二、市场风险分析

三、政策风险分析

四、资金风险分析

第十章：财务计划35

脑血管病医院商业计划书

一、医院过往经营情况.

二、未来财务预算（2013年—2015年）

第十一章：融资计划及投资退出途径37

一、募集资金用途

二、医院估值

三、资本退出方式

附表1

脑血管病医院商业计划书

第一章：摘要

某某市某某脑血管病医院（以下简称“某某医院”）是专门从事心脑

血管疾病诊断、治疗、预防及保健的专科医院，医院准备进行改扩建，

进一步扩大市场份额。

某某医院位于中国广东省某某市，前身是某某市某某脑血管病治疗

中心，由我国著名的心脑血管病专家某某教授于1989年创建，并于2009

年升格为某某脑血管病医院。在十多年的发展中，某某医院已发展为占

地2万多平方米，建筑面积4000平方米，有40张床位。拥有CT机、经颅

三维多普勒彩超机、血液流变仪、甲皱微循环测定仪、光量子机等高精

尖的医疗设备，成为面向港、澳、台和东南亚的医疗服务的一个窗口。

中国的医疗卫生体制改革已进入深层次阶段，“卫生资源结构由单一

国有制向公有制、多种所有制并存转化”。国家对医疗机构按照非营利

性和营利性实行分类管理，营利性医院以获取投资回报实现利润最大化

为目的，自主确定医疗服务项目，自主定价、自主经营、自负盈亏、照

章纳税，确立了营利性医疗机构的合法地位，这为民间资本或外资进入

医疗服务领域铺平了道路。

心脑血管疾病的有效治疗是当今医学界的一大难题。心脑血管疾病

已经成为中国城乡居民死亡的“第二杀手”。自八十年代以来，中国心脑

血管疾病患病率和发病危险因素在持续上升，仅高血压病人在全国每年

就新增加三百多万人，目前已有一亿多人口患高血压。此外，每年有几

百万人死于心脑血管疾病。

由于人口老龄化、人群体力活动减少、平均体重持续上升、生活节