生产主管岗位职责集锦（五篇）.doc

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生产主管岗位职责集锦

1、根据车间生产任务制定生产计划;

2、根据生产计划组织生产与生产进度的跟进的工作;

3、检查监督产品质量，做好生产线品质管控工作;

4、生产现场7S检查与维护工作及安全生产监督检查;

5、生产设备的保养与维护工作;

6、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进以及公司制度的督导实施;

7、车间成本分析与成本控制、改善项目实施;

8、完成公司交办的其他工作任务。

生产主管岗位职责集锦（二）

1、制定日、周、月生产计划，下达生产计划任务，保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;

2、负责对生产计划任务的跟进、检查以及管理工作，节约生产消耗，提高工作效率;

3、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;

4、负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，掌握生产数据动态，形成日、周、月报表;

5、组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖惩措施;

6、负责生产中的技术和质量保证工作，优化生产工艺，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理;

7、推进全面质量管理方法，组织工程品质人员分析废品成因，制定综合质量改进措施，规划并组织实施，提高生产品质;

8、负责员工培训和培养;

生产主管岗位职责集锦（三）

1、辅助生产副总完成生产计划。管理生产车间各项日常工作，协调生产部门的各项生产活动。

2、执行安全法规、生产操作规程，杜绝重大事故发生。

3、根据公司下达的生产任务目标，合理制定公司生产部门工作计划。负责编制年/季/月度生产作业计划。

4、根据目标与生产计划合理制定生产执行计划并组织落实，确保完成任务。

5、严格把控生产工艺流程，确保产品符合质量标准;负责解决车间生产过程中的工艺技术问题。

6、做好生产线的现场管理工作，合理安排人员、物资，减少损耗、提高效率。

7、负责生产车间各类文件的起草审核工作。

生产主管岗位职责集锦（四）

____组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

____组织实施车间生产计划：

（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3.生产过程管理：

（1）主持车间例会，全面协调车间工作;

（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4.生产现场管理：

（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

生产主管岗位职责集锦（五）

1、根据销售订单情况完成成灯生产计划任务;

2、协调车间生产过程中的各项工作与处理各种突发事件，确保生产工作保质保量的顺利完成;

3、定期召开本车间生产人员班组会，协助其完成工作任务和生产计划;

4、对车间异常数据进行统计、分析与总结，有效的降低消耗，控制生产成本;

5、对班组成员进行安全管理教育，消除安全隐患，确保生产安全;

6、配合公司人事部门落实各项规章制度，做到奖罚有度;

7、组织开展班组技能考核工作，为公司选拔优秀人才;

8、及时解决车间员工争议，协调好员工关系。