FMEA(第五版)培训课件.pptxVIP

1FAILUREMODEANDEFFECTSANALYSIS潜在失效模式及后果分析第五版(研讨)

2目录一、FMEA基础知识二、FMEA分析的七步法(DFMEA浅析)三、PFMEA实战分析四、DFMEA和PFMEA区别

3第一章FMEA基础知识1、FMEA定义和目的失效模式和影响分析是一个以小组为导向的、系统的、定性的分析方法。目的旨在：A、评估产品或过程的潜在失效风险。B、分析这些失效的原因和影响C、记录预防和探测手段D、建议采取措施以降低风险

42、FMEA发展历程1950年，美国GRUMMAN飞机制造公司提出，飞机主操纵系统的失效分析；60年代初用于航天；70年代用于三大汽车公司。80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A)随着汽车的召回要求,现在在国内越来越重视.

53、FMEA换版原因和变化点FMEA手册增加了一种新方法：增加了监测和系统响应FMEA附录（FMEA-MSR）---MSR（MonitoringandSystemResponse），即监测及系统响应主要变化(8项)：

6第五版FMEA变化点FMEA方法通过七步法实施策划和准备FMEA表格表头修改，新增加定义范围，包含什么，不包含什么？结构分析：DFMEA扩展到系统、系统组件和零件组件PFMEA扩展到过程组件、工艺步骤和工艺要素

7第五版FMEA变化点功能分析：按系统、子系统和要素（或零件）进行了扩展，强调聚焦元素。故障分析结构分析：A、以组件为核心定义了分析对象。B、更改表格分析的顺序为：失效影响－失效模式－失效原因风险分析：A、严重度、频度和探测度重新进行定义B、以行动优先权（AP）取代RPN优化：增加状态列“未触及”、“考虑中”、“进行中”、“已完成”“放弃”

4、FMEA的基本思想和理念“早知道………就不会”早知道做好防震设计就不会造成大楼倒塌早知道改进电力输出设计就不会造成全台大停电早知道不滥砍滥伐就不会造成泥石流早知道做好桥梁维护就不会造成高屏大桥倒塌、有些早知道是必需的！有些就不会是不允许发生的有效运用FMEA可减少事后追悔“我先…….所以没有”我先看了天气预报所以没有淋成落汤鸡我先评估金融大楼高度所以没有影响飞机安全我先设计电脑防火墙所以没有被黑客入侵有些我先是必需的！有些所以没有是预期可避免的有效运用FMEA可强化事先预防

9FMEA理念FMEA旨在成为“事前”行为，而不是“事后”行为，为了实现价值最大化，FMEA必须在产品/过程实施之前，失效模式潜在存在的状态下进行。

5、FMEA的类别系统FMEA根据产品范围分子系统FMEA部件FMEADFMEA根据使用对象分PFMEA汽车一般由发动机、底盘、车身和电气设备等四个基本部分组成

116、DFMEA和PFMEA的应用重点情形1：新设计，新技术，或新过程。FMEA的范围是完善设计、技术和过程。情形2：现有设计和过程的修改。?FMEA的机会聚焦于设计或过程的修改，及由于修改和市场上历史反映可能引起的交互作用。这还包括法规要求的更改。情形3：现行设计的新应用（包括工作周期，法规要求等）?FMEA的范围聚焦于新环境，场所或应用的使用对现有设计或过程的影响。

127、FMEA换版处理使用早期版本FMEA的编制内容，可以在随后的修订保留原来的格式。也可选用将内容转移至最新的表单，以便运用新手册的改进。已开始的项目应转移到新格式，但如果小组认为该新项目是在现有产品的基础上微小变更，可以使用原来的格式。除非公司程序规定其他分析方法，否则新项目都应遵循FMEA程序。

13第二章：FMEA分析步骤

141、项目信息2、BOM3、结构树4、甘特图、人员任务及权限5、项目计划6、识别顾客：生产制造的后工序；外部生产装配顾客；