- 1、本文档共56页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
门窗接单员的工作计划(47篇)
时间一晃而过,弹指之间,20__年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们悉心关怀和指导下,通过自身不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:
1、一年来的基本工作情况:
首先,作为__客运经营服务有限公司的员工时刻把20xx年公司“服务创新树形象四同四共铸品牌”的经营指导思想记在心中,努力为旅客提供优质服务、优美坏境、优良秩序。立足本岗位职责服从管理提高执行力、协助同事完成领导交办的各项工作任务。积极主动的开展:“对站内车场车辆的管理、驾驶车辆协助服务科站外查处违规车辆、驱逐打击车站周边黑车黄牛、夜间值班保卫”等工作。提高思想认识,时刻崩紧岗位责任这根弦,随时准备与损害我站利益和形象的行为硬碰硬。
其次,在日常工作中尊敬领导团结同事,我认为和谐的同事关系是提高工作效率和保障任务质量的基石,思想_汇报专题我为能给同事提供力所能及的帮助而感到高兴。
2、工作中好的方面:
严格遵守劳动纪律不迟到、不早退,对领导交办的各项工作任务不打折扣的执行并如实的汇报,对同事不背后议论、不说影响团结的话,对处理业户违规从不念私情,对车站绝对忠诚时刻把张总要求的“两个绝不允许”牢记于心。
3、工作中的不足;
(1)、对于领导交办的任务,办事心切,处事不够干练,想问题不够全面,不够深刻。
(2)、有时处理问题思路不够清晰,使得开展工作起来比较被动;工作开展中也缺少积极开拓创新,协调能力有待加强;
(3)、缺乏工作经验,面对问题过于急躁,一心想干点事情,做点成绩,但缺少全盘筹划,工作不够谨慎周密,工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进。
(4)、沟通能力差有时由于紧张忘记该如何表达,缺少自信,不善于总结工作经验进步较慢。
回想20__年的工作情况,找差距、找不足,工作中还存在着这样或那样的缺点,学习缺少恒心,思想认识还有待进一步提高。在以后的工作中,我将不断加强学习,提高自己身心修养,磨练自己的耐性和意志,克服困难,力争上游,改正缺点,遵守纪律,诚心实意接受批评。跟同事们搞好团结,协调工作,强化安全意识和服务意识,爱岗敬业,一丝不苟,尽职尽责完成各项工作任务,争做优秀员工。
门窗接单员的工作计划第2篇
跟单流程
1、对单:接到客户订单后(传真、、邮件),就要进行与客户对单!审读客户订单,针
人员审核订单信息,另一份跟单人员保留。审核人员审单注意事项后面介绍.3、下单:根据客户订单选择相应的算料公式下单,一定是根据客户需求选择正确无误的公
4、审单:审核人员审核单据包括下到车间生产的“生产订单”同时也要审核“销售单据“。
生产订单主要是根据复印的客户原始单据,还审核生产订单信息,看客户原始单据与生产订单信息是不是相符合,有错误与漏掉订单信息的不允许进入车间生产,及时指出要跟单人员立即修改直到修改无误,方可下到车间进行生产;订单生产完,要出货时打印的销售单据也要交给审核人员审核,审核销售单有没有打错,特别是单价与数量,根据客户原始订单审核,发现错误及时改单,审核无误后方可安排出货。
5、出货:根据客户要求,安排出货情况,要送货的送货,来厂自己提货的及时通知提货。
要发物流的问清楚是否有指定货运站,没有指定物流的按就近原则发货。送货的及时做好登记,物流该代收的要写清楚代收款已打款的也要备注好。仓库凭单出库没有单据不能从厂区搬离任何东西。要出货时提前准备单据交由仓库,按单点数验货,单据、实物相符方可出车。司机发货回来货运单交由相关人员并做好相关发货记录。
6、针对新客户,第一次与我们合作的客户,要求其订单要付订金,市外要付全款,下次下
单根据客户所在地方情况看能不能代收,不能代收要求其打款,订单一定是款到下单!款项明确订单信息明确之后才能下单。
7、查货:有客户了解订单生产进度时,要及时反馈生产情况!可到车间了解情况并调配好
出货日期给客户明确答复,不可敷衍了事推托!已经出货情况下,客户想知道发货信息及时调出发货记录,提供客户有关发货信息,让客户及时收到货物。
8、收货:有供应商发货或送货过来根据送货单点数验货,看看有无质量问题,有无数量不
对,有无损坏等。验货之后,方可根据验货情况开入仓单,进行入仓。
9、退货:了解退货的原因,是因为厂内部出错导致客户不收货,还是客户要求退回改维修
等。一定要了解退货的原因,与客户协商好解决方法,如是内部错误厂部无条件退换补做而且要承担客户运费;客户自己方面问题,如果难度不是很大可以视情
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年浙江省单独考试招生文化考试语文试题(含参考答案) .pdf VIP
- 业绩完成证明模板.pdf VIP
- 初级精益师认证模拟考试题及答案.docx
- 建筑垃圾的处理所带来的问题.doc VIP
- 《学科融合下小学数学综合与实践活动设计与应用研究》课题研究方案.doc
- DL_T_5335-2015_水电水利工程区域构造稳定性勘察技术规程.pdf
- 第15课十月革命与苏联社会主义建设 课件中职世界历史高教版基础模块.pptx VIP
- 缠中说禅教你炒股票05:实战操作策略.ppt VIP
- 2023年中小学教师职称晋升水平能力测试复习资料重点资料.pdf
- 项目管理办公室(PMO)实践指南.pptx VIP
文档评论(0)