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医院助理全科医师培训项目自评报告

一、绩效目标总体完成情况

本年度我院招收助理全科医生培训学员10人。因2022年7月我院首次招生，所以中央财政未有预算，2023级助理全科医生第一年补助资金0万元。资金主要用于培训基地教学实践活动补贴和学员生活补助。助理全科学员按照每年3万元标准发放生活补贴，每位学员每月餐补均为690元，以及学员考核手册印刷费用、学员工作服费用、教学小组师资带教补助、年终评优评先表彰奖励、师资外出培训费用等。

二、项目管理情况

我院2022年首次助理全科医生培训招生工作。医院以《助理全科医生培训基地评估指标》、《助理全科医生培训考核手册》为依据，对2022级助理全科医生培训学员进行了全方位的入院教育。入院教育培训帮助学员们知晓医院规章制度、助理全科医生培训政策和内涵，有助于学员更快融入临床工作。2022年9月1日，10名学员进行临床培训阶段，开始进入各科室轮转学习。科教科按照督导计划每月定期对各带教轮转科室教学开展情况、学生培训情况等进行督导，截止2022年底协同全科基地共开展3次全方位带教轮转科室督导，督导内容涵盖教学查房，理论教学小讲课，病案讨论等现场照片、签到、PPT及台账抽检。在资金管理上强化责任意识，建立健全管理制度，落实配套资金，定期调度资金拨付情况，提高预算执行效率、促进提高资金配置效率和资金使用效益，确保财政资金使用安全。

三、绩效目标实现情况分析

(一)资金投入情况分析

助理全科医生培训项目资金：年初预算数：0万元，全年执行数：0万元，资金执行率为0%。2022年初预算0万，医院支出助理全科生活补助、教学经费、印刷学员考核手册费用、师资外出培训费等费用，使用金额32.96万元，金额为医院自筹资金。

(二)绩效指标完成情况分析

1.产出指标完成情况分析

达成预期指标：完成中央财政2022年招收标准完成值，为基层医疗卫生机构培训助理全科医生人数。我院的助理全科医生培训的项目资金有财务科和科教科共同管理，助理全科医生的项目资金主要用在学员补助、带教费及师资培训费中。

2.效益指标完成情况分析

为提高助理全科医生的临床技能，项目资金将主要用于学员工资、培训中带教老师的带教补助及教学质控的发放。助理全科医生工资的发放使学员生活有保障，带教补助的发放能有效的提高带教老师的带教动力。

3.满意度指标完成情况分析

满意度调查对象为参加助理全科医生培训的全部学员，参培对象满意度100%。

四、自评发现的问题及整改措施

1.提升学员培养质量，按照国家下发的《助理全科培训标准》完成教学任务，定期集中组织参加含助理全科人员理论学习授课，及实操教学演练。

2.提高我院医院师资带教水平，规范临床带教流程。今后继续加强师资培训，强化教学意识，端正教学态度，定期组织指导老师带教能力培训和业务学习考核，提高带教老师教学水平。

五、绩效自评结果拟应用和公开情况

通过绩效评价，我院进一步掌握了项目经费使用情况和取得的效果，总结了项目资金管理经验，为下一年提高项目资金的使用效益，加强财政支出的规范管理、完善支出项目和资金使用管理办法和加强绩效目标管理等工作提供重要的参考依据。绩效自评报告完成后将及时对培训学员及培训基地相关人员公开。