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实测实量实施方案

审批：

审核：

编制：

山西四建海南企业金晖·万泉御景项目部

2月

目录

一、工程概况

二、实测实量工作实施领导小组及职责三、评价依据四、具体实施

五、实测实量工作管理六、楼层实测点数及部位

为实现集团企业“开工必优”质量目标，同时加强分企业和项目部基础管理工作，降低和消除工程质量通病，实现过程精品，特编制实测实量专题方案，指导进行项目部实测实量工作策划和实施。一、工程概况

金晖·万泉御景项目一期一标段总建筑面积：88428.06㎡，1#、2#、3#、6#、7#楼地上16层，8#楼地上17层；会所地上4层局部3层，1#、2#、3#商铺地上3层局部2层。地下车库面积6740.68㎡。结构类型为框架剪力墙。二、实测实量工作实施领导小组及职责2.1、成立领导小组

组长：侯睿华（项目经理）

副组长：冯康轩（项目副经理）惠兵兵（项目总工）成员：张智敏（质量员）马磊（材料员）武晓春（施工员）张宇国（施工员）靳永明（安全员）武慧（资料员）蔚敏（核实员）韦荣（核实员）赵海先（劳务队带班）

2.2、领导小组组员职责：

（1）、项目经理负责组织并对整个实施过程负责，项目副经理及项目总工帮助项目经理开展和落实整个实施过程；（2）、施工员及劳务队对评价结果负责；

（3）、质量员对评价数据真实性及正确性负责；（4）、核实员以实测实量评价结果作