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在信息化时代,企业财务管理的规范化和集成化已经成为趋势针对这一发展趋势,本文通过案例研究的方式,探索了如何构建以A公司为例的企业财务业务一体化首先,作者分析了国内外企业在财务管理方面的现状,并指出了财务管理的瓶颈然后,他们研究了企业财务管理的需求,并提出了相应的解决方案最后,文章讨论了建立一个完整的企业财务业务一体化平台的重要性,同时提出了具体建设步骤最后,作者进行了对A公司财务业务一体化的具体评估,并对未来的预测
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企业财务业务一体化建设研究以A公司为例
中文摘要
随着信息技术的快速发展和经济全球化的趋势持续深入,企业所处的经济环境正遭遇着前所未有的冲击,激烈的市场经济对现阶段企业管理能力的要求逐渐升高,为了适应目前的市场经济环境,国内各大企业开始利用ERP系统进行企业财务业务一体化管理,相比之下,部分企业沿用的传统财务管理模式、传统业务管理模式所存在的弊端也逐渐凸显出来。在这样的大环境背景下,传统的财务管理模式已经不能够满足企业的经营管理需求,企业财务管理及业务管理模式亟需转型,以期解决企业发展所存在的问题。而依托互联网技术建设财务业务一体化,将企业的财务和业务资源进行合理融合,就能有
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