培训流程与操作流程图.pdfVIP

培训流程与操作流程图

培训流程及操作流程

任务名称：确定培训需求

操作步骤：

1.征求参训人员和主管的意见；

2.分析参训人员的知识、技能、文化现状；

3.填写培训需求调查表。

作业规及注意要点：

需要全面了解参训人员的需求，以确保培训的针对性；

调查表需要准确详细，以便后续制定培训计划。

任务名称：设定培训目标

操作步骤：

1.确定此次培训所要达到的预期结果；

2.确定此次培训需要参加的各部门和人员；

3.确定每项课程需要参加的部门和人员；

4.制定培训计划要有针对性、时效性。

作业规及注意要点：

培训目标需要明确，以便后续的培训计划制定；

参训人员的确定需要考虑到各部门的需求，以确保培训的

全面性。

任务名称：制定培训计划

操作步骤：

1.明确培训目标、培训课程、培训时间、培训方式、参训

人员、所需培训资源；

2.根据培训计划进行培训费用、教材、资料、培训设备、

培训讲师等培训资源的准备；

3.提前做好参训人员的生活安排。

作业规及注意要点：

培训计划需要详细、完善，以确保培训的顺利进行；

培训资源的准备需