- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
 - 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
 - 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
 - 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
 - 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
 - 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
 - 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
 
大单元教学的九个常见问题
一、学历案,是否会阻碍学生思维?
学历案的预设有两个方面,一个是过程、一个是结果。①从预设过程来看,如果设置一些开放的题,可能更能激发学生的思维;②从预设结果来看,目标一样、路线也可能不一样,完全可以按照不同的需求、资源以及老师的不同优势来设计。
预设不等于控制学生的思维,学历案提供了学习的目的地和支架,学生思维的空间还是非常大的,开放的、创新的、批判性的,都可以容纳进来。
二、大单元中的大问题、大任务、大观念之间的关系?
第一,大单元必须要结构化,有组织者。这个组织者可以是大问题、大任务、大观念。通过问题链、任务串、观念层都可以把单元结构化。
第二,大问题下的子问题,是递进关系还是并列关系,要视情况而定。大任务分解出的子任务,可以是并列的、串联的,也可以是串联并列组合的。
第三,到底是要使用大任务、大问题,还是大观念,重点看单元的主要目标。如果单元的主要目标指向语言应用的能力,就可以用大任务,比如创设一个让学生到餐厅里点菜的情境。如果单元的主要目标指向文化意识的培养,就可以用大观念,把文化意识用明确的观念来表达,大观念分成几个小观念来组织教学。
在实际应用中,三者可能两两搭配使用,不会那么死板。但在设计的时候,一定是有主有次,根据单元的主要目标,明确主要是大任务、大问题还是大观念。
三、真实情境,如何设置更自然?
首先,老师们要明确,现在中高考都在强调情境化。所以,情境不是“要不要”的问题,而是“必须得”的问题。
其次,新课程、新课标所要求的核心素养,就是强调在真实情境下的语言运用。老师的教学,也必须依据新课标,落实真实情境下的语言运用。
我所理解的真实情境,其一,“真实”针对的是学生,是学生所遇到的语言运用的情境。“林黛玉入贾府”是林黛玉的真实情境,不是学生的真实情境。其二,真实情境主要强调真实任务,一定是学生运用语言文字在某种情境下做某件事,不是贾宝玉/鲁迅运用语言文字做某件事。不要把文本的情境当作真实情境。
情境是时间、空间、人等的组合,人与环境的互动才是情境。例如老师说,班里要搞一个读书会,每人要推荐一本书,要设置好推荐的时长(5分钟还是10分钟)、推荐的形式(直接讲还是做PPT)等等,才是一个情境,这是需要老师去创设的。
真实任务和情境是二合一的。真实任务如果没有情境,就是训练。比如,让学生回家把每个字抄5遍,是训练;但抄5遍之后,再教一教爸爸妈妈,就是真实情境。
如何设计以达成“异学习”?
通过大单元学历案达成“异学习”,重点不在于设计。老师在把学历案发给学生时,就产生了“异学习”,不同的人有不同的学习速度、深度和广度。另外,原来老师上课要讲25-30分钟,有了学历案之后,老师只讲15-20分钟,多出来的时间可以在课堂中进行个别指导,异学习就发生了。
如果想在设计过程体现“异学习”,最主要的就是作业分层,把作业分成巩固类、检测类、提高类三大类。可以让学优生学完前面的内容后,多花时间去做提高类的作业,学困生可以跟着大部队慢慢来,把巩固类和检测类的作业做完后,再根据自己的能力和兴趣选择是否做提高类。
五、怎样评价,让学习成果可测量?
一个目标对应一个目的地。有了对过程和结果的评价,后面的表现就可以推论。目标本来就是预设的、理想的,目标是“求乎其上”,测评是“得乎其中”。
目标是预设的学习结果,有理想成分;测评是测实际的结果。要把能测的东西尽最大努力测好。比如目标是上到海拔6000米的地方,但我的身体状况实际只能上到5000米,那就要把这5000米测得靠谱,测得科学,这才是关键问题。
六、素养评价如何设计、操作及调整?
第一,单元前面是学期,要以学期为单位,依据课标、教材对本学期的大单元设计做好规划,这叫学科规划。一个学校的学科规划就是把每个学期的课程规划好,规划的结果叫做学期课程纲要。学期课程纲要就已经明确了到底有几个单元。
第二,素养水平的梯度设计,老师做不了;老师要做的是依据课标,分析教材、研究学情,把学业质量进一步明确。比如物理有四个核心素养,老师要明确每条素养下面的目标怎么写。
第三,评价任务就是课堂中使用的评价工具或者评价手段,把它嵌入到教学过程中,就是教学评一体化。谁来评的问题,主要考虑谁有能力评,学生评不了的必须老师自己评;如果把标准给到学生,学生就可以互评。只要把评分规则设计好,都是可行的。可以学生间互评、小组间互评,要视情况而定,不是只有一种模式。
第四,老师们在教学时,基本都是带着2/3的学生达成目标的预设,达成了就往下教新的内容,达不成就回过头来把重难点再理一理,即所谓的补充教学。补充教学应该在课内还是课外?其实课外也没有多少时间可用,所以还是要想方设法在课内解决。每堂课都可以抽10分钟的时间解决学困生的问题,至于怎么知道
原创力文档
                        

文档评论(0)