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岗位绿化工姓名考评周期：年月日—年月日总分：
考
核项目
考核标准 权重 被考核细则
备
核得注
分
被合计(分考核情况
熟悉小区绿化概况，充分利用和发展绿化地面积，保证绿化完好率达99%以上，因地制宜，合理布植花草树木品种和数量，创造优美的植物景观，发挥绿化的生态环境效益。
严格认真对辖区内绿化进行巡视检查。
日定期对花草树木进行培土、施肥、除杂草和病
日
常工作 虫害。
适时修枝剪叶、补苗、淋水，保证绿化场地不留杂物，不缺水、不死苗、不被偷窃，花木生长茂盛。
修剪完后将草屑清扫干净入袋，清理现场。
修剪完后，清洗机械，做剪草记录及用机记录。
20
注：未按标准执行扣2分/项
剪草质量符合标准：剪割后整体效果平整，无明显起伏和漏剪，剪口平整。
岗提高绿化养护管理的 20
岗
知识和技能，熟悉花草树
位技能
林的品种、名称、特性和
注：未按标
栽培管理方法，掌握花木
病虫害的防治方法，正确并熟练使用园林具械。
准执行扣2分/项
3．虚心听取住户对绿化营养的建设性建议，结合
实际情况，制定营养计
划、营养办法，确保绿化营养的正常运作。
熟练掌握防治病害的农药性能和使用方法，及时对树木花草进行病虫害防治和护理工作。
严格认真对绿化工具进行保养维护，以确保工具良好的使用，肥料、农药应购买适应，以免过期失效。
迟到、早退扣2分/次；旷工扣5分/次。
着装不规范、佩戴不完整，扣1分/次。
姿态不端正、行为不规范，扣1分/次
（项）。
当班吃零食或禁区内吸烟者，扣2分/次。
常考核
无故不参加例会、训练、培训者，扣2分/次。
日
串岗、脱岗者，扣5 40
分/次；若给公司或业主造成损失的，记大过一次。
当班期间睡岗者，扣
10分/次。
工作器具的使用及监管不到位，扣2分/次。
通讯工具不通，扣2
分/次。
其他有违本部门规章制度的行为，扣2分/次。
制1.各类资料上报不及时
度执行 者，扣2分/次。 10
限期整改不及时，未
达要求者，扣3分/次
（项）。
不服从指挥或未按时完成上级交办任务，扣5分/次。
工作期间，干与本职工作无关之事，扣3分/次。
破坏团结、拨弄是非，工作推委、拖拉，扣3分/次（项）。
当班饮酒或酒后上班者（因公饮酒者，不在本考核之列），扣5分/次。
5.当班吵架、打架、赌博者，扣10分/次，情节严重者，记大过一次并另行处理。
行为 6.泄露公司机密、造
谣、诽谤、打击、报复他 10
规范 人者，扣10～20分/次，
情节严重者，按集团公司违反公司重大制度处理。
咨询时认为不属于本职责范围而不理睬、不引导而被业主投诉者，扣2分/次。
语言粗俗，服务被业主有效投诉者，扣5分/次（项）。
故意刁难业主，向服务对象吃、喝、卡、拿、要，收取好处费，除退出非法所得、赔礼道歉外，另扣20分/次，情节严重者予辞退。
关键绩效指标加分
标减分
关键绩效指
备注：1、正常记分满分为100分；
2、绩优关键绩效指标加1-5分/次，不良关键绩效指标扣1-5分/次；
3、绩效工资的发放：
一等：得分为95-100分者，得全月考核工资；
二等：得分为85-94分者，扣全月考核工资30%；
三等：得分为75-84分者，扣全月考核工资80%；
四等：得分为64-75分者，扣全月考核工资，另扣职务工资的30%；
五等：得分为64分以下者，扣全月考核工资，另扣职务工资的50%。
被考核者：考核者：
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