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基本建设工程管理制度

基本建设工程管理制度是对基本建设工程进行组织、管理和监督的一

套规范性制度，旨在确保基本建设工程能够按照质量要求、进度要求、安

全要求和经济效益要求进行有序进行。以下是对基本建设工程管理制度的

详细叙述，超过1200字：

一、总则

基本建设工程管理制度是为了规范基本建设工程的组织管理，确保基

本建设工程的质量、进度、安全和经济效益等各项要求得到满足而制定的。

该制度适用于各类基本建设工程的建设过程，并且所有工程参建方、相关

人员都必须遵守和执行。

二、管理机构

1.基本建设工程管理机构的组织设置应符合工程规模的大小，负责统

筹协调和监督管理，包括工程项目管理部门和工程项目管理人员。

2.工程项目管理部门应由有资质的专业人员组成，负责工程的整体管

理、组织、协调和监督，定期向上级机构报告工程进展情况。

3.工程项目管理人员应具备相关的理论知识和实践经验，对基本建设

工程的工艺流程、技术要求、质量标准和安全措施了解明确，确保工程按

照要求进行。

三、工程建设前的准备

1.工程立项前，应进行前期评估和论证，确定工程的可行性和经济效

益，并编制项目计划书。

2.工程项目计划书包括项目概况、建设任务、工期安排、招标方式和

工程造价等内容，必须经过审批后方可组织实施。

3.工程项目计划书还包括质量目标、安全管理措施和风险评估等内容，

以确保工程的质量和安全。

四、工程进展管理

1.工程项目管理部门应按照项目计划书的要求，组织编制详细的施工

方案和施工进度计划。

2.施工方案应明确工程的施工流程、施工方法和施工技术要求，以保

证工程按期完成，并确保质量和安全。

3.施工进度计划应按照工程的施工流程和施工方法，分解出详细的工

作任务和工期，定期向上级机构报告工程进展情况。

4.工程项目管理部门应对施工现场进行监督和检查，确保施工人员按

照施工方案进行施工，杜绝违规操作。

五、工程质量管理

1.工程项目管理部门应设立专门的质量检验组织，负责对工程的各个

环节进行质量检验和验收。

2.质量检验组织应按照相关的质量标准和质量控制程序，对工程进行

质量检验和评估，及时发现和纠正质量问题。

3.质量检验结果应进行记录和归档，以便今后的追溯和核查。

六、工程安全管理

1.工程项目管理部门应设立专门的安全管理组织，负责对工程的安全

进行监督和检查。

2.安全管理组织应制定相应的安全管理制度和安全操作规程，确保施

工人员遵守相关安全规定，并做好事故预防和应急处理。

3.工程安全事故发生后，应及时进行调查和处理，并采取相应的措施，

以防止类似事故再次发生。

七、工程经济管理

1.工程项目管理部门应加强对工程造价的控制和管理，确保工程的投

资和经济效益合理。

2.工程造价的审核和支付应严格按照相关的制度和程序进行，杜绝贪

污挪用和浪费行为的发生。

3.工程项目管理部门应定期进行工程经济评估，及时发现和解决经济

问题。

八、附则

1.对于不同性质和规模的工程，可以根据需要制定相应的管理细则，

进一步规范工程管理行为。

2.工程项目管理部门和工程项目管理人员应定期接受培训和考核，以

提升管理水平和能力。

3.工程项目管理部门应建立健全工程管理档案，确保信息的保存和使

用。

通过对基本建设工程管理的规范化，能够提高基本建设工程的质量、

进度、安全和经济效益，实现工程管理的科学化和规范化，最终推动社会

和经济的发展。