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安全标准化创建全流程
一、策划准备及制定目标
策划准备阶段首先要成立领导小组，由企业主要负责人
担任领导小组组长，所有相关的职能部门的主要负责人作为
成员，确保安全生产标准化建设组织保障；成立执行小组，
由各部门负责人、工作人员共同组成，负责安全生产标准化
建设过程中的具体问题。
制定安全生产标准化建设目标，并根据目标来制定推进
方案，分解落实达标建设责任，确保各部门在安全生产标准
化建设过程中任务分工明确，顺利完成各阶段工作目标。
关注点及注意事项：建设安全生产标准化需要企业最高
管理者的大力支持及管理层的配合，因此需要召开安全生产
标准化首次会议进行策划准备及制定相关目标。
序
工作步骤负责人具体关注工作内容注意事项
号
形成制度文
作出开展安全生产标准化的决定
件
形成制度文
通常为最高任命安全生产标准化管理者代表
1领导决策件
管理者
成立安全生产标准化领导小组，明确
形成制度文
组织机构分工，领导小组办公室及领
件
导小组的职责
配备资源，包括人力、物力、财力等
必要时聘请
成立安全生产标准化
安全生产标准化自评员培训外部培训老
2工作小组（形成制度管理者代表
师
文件）
形成实施方
编制安全生产标准化实施方案
案
充分了解、熟悉企业所在地区、行业
安全生产标安全监管部门对安全生产标准化建
确定安全生产标准化
3准化主管负设的具体要求
方针，目标等
责人结合企业实际情况制定可达到的目在必要的范
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