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招投标管理制度修订

xx公司招投标管理制度修订版

一、总则

1.为了规范公司招投标活动，保证招投标的公正性、公平性和透明性，保护公司利益和员工权益，依据相关法律法规和公司内部规章制度，特制定本修订后的招投标管理制度。

2.本制度适用于公司所有招投标活动，包括但不限于设备采购、服务采购、工程项目投标等。

二、招标

1.公司应当建立健全招标组织体系，明确招标管理部门和人员，负责招标工作的组织和实施。

2.招标项目应当具备可行性研究报告、技术方案、预算报告等必要文件，并按照公司规定的程序进行审批。

3.招标过程中，招标单位应当发布招标公告，公开征集投标单位，并对投标单位进行资质审查、信誉评价和履约能力评估。

4.招标单位应当按照招标文件约定的评标标准和程序进行评标，确保评标结果的公正性和准确性。

5.招标结果应当公示无异议后，方可签订合同。

三、投标

1.投标单位应当具备相应的资质条件和履约能力，并按照招标文件要求编制投标文件。

2.投标单位应当对投标文件的真实性、合法性和完整性负责，并按照招标文件规定的时间和方式提交投标文件。

3.投标单位在投标过程中不得串通投标、围标或者其他不正当手段操纵中标结果。

4.投标单位应当接受招标单位的评标和质疑，并按照招标文件规定的时间和方式提供澄清和说明。

四、开标、评标和中标

1.开标应当在招标文件规定的时间和地点公开进行，由招标管理部门主持，邀请所有投标单位和有关人员参加。

2.评标由招标管理部门组建的评标委员会负责，评标委员会成员应当客观、公正、独立地对投标文件进行评审和比较。

3.评标结果应当根据评标委员会的意见进行排序，并公示无异议后确定中标单位。

4.中标单位应当自中标通知书发出之日起30日内与招标单位签订书面合同，并按照合同约定履行义务。

五、监督与处罚

1.公司纪检监察部门应当加强对招投标活动的监督，对招标过程和中标结果进行抽查和审计。

2.对于违反本制度规定的行为，公司应当依法进行处理，包括责令改正、暂停或取消招标资格、罚款等。

3.对于严重违反法律法规和公司规定，造成重大损失和不良影响的，公司应当追究相关责任人的法律责任。

六、附则

1.本制度自发布之日起施行，原《招投标管理制度》同时废止。

2.本制度由公司招投标管理部门负责解释和修订。如有未尽事宜，按照国家相关法律法规和公司内部规章制度执行。

招投标管理制度修订（1）

xx公司招投标管理制度修订版

一、总则

1.为了规范公司招投标活动，保证招投标的公正性、公平性和透明性，保护公司利益和员工权益，依据相关法律法规和公司内部规章制度，特制定本修订后的招投标管理制度。

2.本制度适用于公司所有招投标活动，包括但不限于设备采购、工程招标、服务外包等。

二、招投标管理职责

1.公司成立招投标领导小组，负责全面领导和监督招投标工作。

2.招投标管理部门负责具体招投标活动的组织和管理工作。

3.各部门负责协助招投标管理部门完成招投标相关工作。

三、招投标范围

1.公司所有需要对外进行的经济活动，如设备采购、工程招标、服务外包等，均应纳入招投标管理范围。

2.涉及到国家安全、社会稳定、公共利益的特殊项目，如军事装备、国家秘密项目等，按照国家有关规定执行。

四、招投标方式

1.招投标分为公开招标和邀请招标两种方式。

2.对于公开招标项目，公司应在公司网站或指定媒体上发布招标公告，吸引潜在投标人参与投标。

3.对于邀请招标项目，公司应向特定法人或其他组织发出投标邀请书，邀请其参加投标。

五、招投标程序

1.编制招标文件：招标管理部门应根据招标项目需求，编制招标文件，包括项目概况、技术要求、质量标准、投标资格要求等内容。

2.发布招标公告：公司在招标文件发布前，应按照相关规定在指定媒体上发布招标公告。

3.投标人报名：投标人应按照招标公告要求，携带相关证件和资料，在规定时间内到公司报名参加投标。

4.资格审查：招标管理部门应对投标人的资格进行审查，确定合格投标人名单。

5.编制标底：招标管理部门应根据招标项目需求和市场价格信息，编制标底。

6.签订合同：中标人确定后，双方应按照招标文件和投标文件的约定，签订书面合同。

六、招投标监督与审计

1.招投标活动应接受公司纪检监察部门的监督和审计。

2.监督审计人员有权对招投标活动进行现场监督和检查，确保招投标活动的公正性、公平性和透明性。

七、违规处理

1.对于违反招投标管理规定的行为，公司将依据相关规定进行处理，包括责令改正、警告、罚款等。

2.对于严重违反招投标管理规定的行为，公司将依法追究相关责任人的法律责任。

八、附则

1.本制度自发布之日起施行，原《招投标管理制度》同时废止。

2.本制度由公司招投标管理部门负责