某企业股权改革方案.docVIP

目录

TOC\o1-3\h\z\u1理念及目标1

1.1基本理念1

1.2团队核心成员及优秀分子的年度财富目标2

2股权激励的基本原则2

3股权收益测算4

3.1关键参数的确定4

3.1.1股权总额4

3.1.2每股基准收益额4

3.1.2每股较理想收益额4

3.1.3典型事业部的股权激励份额5

3.1.4典型事业部的股权总额5

3.1.5总公司现金分红比例6

3.2基本函数关系6

3.2.1函数一：事业部“身股”受益人受益情况计算6

3.2.2函数二：事业部“身股”分红在总收益中的比例6

3.2.3函数三：留存收益率7

3.2.4函数四：总部股东权益增长8

4事业部经营的财务要项8

4.1几个基础性指标8

4.2目标利润下的收入任务9

4.3盈利能力要求9

4.4营运能力要求10

4.5现金流量要求11

1理念及目标

1.1基本理念

公司经营和管理的主体是而且只能是公司的员工团队

公司只有帮助员工明确和实现其财富目标，公司的财富目标才可能有保障地得以实现

公司只有帮助员工明确和实现其人生理想，公司才可能有真正光明的前途

因此，公司使命在人力资源维度上的明确表述是：为员工经营梦想。

为此，公司特地为核心团队成员及团队的优秀分子制定长期激励方案，以贯彻上述的理念。

1.2团队核心成员及优秀分子的年度财富目标

在公司的长期