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大学生物流实习总结

大学生物流实习总结1

一、实习目的

1、了解广州华新商贸物流中心的运作结构和配送业务;

2、加深对物流配送中心和分销经营的认识和理解;

3、对物流有更加深入的理解。

二、实习单位概况

广州华新商贸，前身为“华新贸易商行〞，主要经营饮料、食品、日用百

货、酒类等的分销物流业务，代理和分销近百个国内外著名品牌，网络覆盖整

个珠三角州，员工人数800多人。是目前华南地区最大的快速消费品分销企

业。

1990年华新商贸行成立，成功取得了百事可乐、杨协成等产品的广州分销

权。

1993年成为怡宝纯洁水广州地区的独家代理，并从饮料批发向全面代理制

转型。

1994年成立华新商贸公司。

1995年导入品牌代理制，逐步拓宽跨区域分销网络，建立佛山等分公司。

1996年与怡宝公司、珠江啤酒结成战略合作伙伴，为公司壮大开展奠定了

更为坚实的根底。

20某某年在广州投资建设了占地10万平方米的物流中心。

20某某年斥巨资引进国际先进的物流信息管理系统。

20某某年与日本住友商事、加藤产业等国际大公司合作，改制成中日合资

企业。

“稳固分销，开展物流〞是公司的开展战略，经过十多年的辛勤耕耘，得

到了社会各界、各级政

府的大力扶持与关爱，公司已成为集饮料、日用百货、食品、酒类为一体

的大型物流分销企业。

三、实习内容(包括岗位状况、岗位内容等)

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参观配送中心，并且在参观过程中同简经理交流，了解整个物流中心的工

作流程和具体情况。

四、实习心得体会(报告重点)

参观广州华新商贸物流中心，负责讲解和接待的简经理在整个过程中向我

们耐心讲解了此物流中心的工作流程和具体的设施制度等。参观过后的公司介

绍和简经理的解答环节没能进行不免有些遗憾，但是整个过程还是收获良多。

首先是对整个物流中心的了解。与其说这是一个物流中心，我更愿意称它

为配送中心。因为华新集团在华南地区的业务主要是分销，其中涵盖了怡宝、

可口可乐、百事可乐等食品饮料类的大品牌，所以在海珠区的物流中心主要负

责的是这些货物的分箱配送，也就是担任从供销商到零售商之间的分销角色。

因此，这个物流中心的主要功能在于拣货。而在这个过程中，自然需要大

量的人力或自动化和良好的物流系统管理。华新商贸物流中心(以下简称华新物

流)大局部工作都由人工操作，包括拣货等一系列活动。这可能是由于华新物流

作为一个分销商，本身的规模和利润不支持大规模自动化设备的更新，但是机

械化或者自动化拣选货物可以大量减少人力所造成的失误和工资的发放，是一

个值得考虑的方向。而且，在仓库内部，由于大量的空间都用于存放货物，能

够走动的空间比较小，人工拣选相对来说比拟低效。此外，华新物流的物理管

理系统是相对完善的，员工所拣选的货物数量都是经过电脑进行统计的，在一

定程度上降低了出错率。

在整个参观仓库的过程中，我们可以看到，华新物流对货物保存环境的要

求比拟高。除了一般物品的保存，另辟了隔间来恒温保存特殊货物。这样不仅

可以保证货物的质量，而且还可以延长货物在配送过程中的保存时间，从而减

少整个订单周期的波动所造成的损失。这也表达了华新物流在分销方面细节的

注重。

说到细节的注重，华新物流将货物放入仓库中时，考虑了货物是否为热销

产品而决定其在仓库中的摆放位置，将比拟热销、订货周期比拟短的产品放于

方便拿取的位置。这样提高了拣货的工作效率，也为补货等操作提供了方便。

但是可以观察到许多产品包装有挤压损毁，虽然有些产品需要拆箱分销，

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但是如果整箱配送的话不美观，而且会对产品包装的完整性和产品的质量造成

威胁。除了通用的托盘，华新物流可以考虑参加高强度材质的特质货架对每个

托盘上大量堆积的产品进行保护，或者减少堆积量。

除了在配送中心内部进行的活动，华新物流在供给商往本物流中心的运输

方面外包给了第三方物流。这对华新物流来说是可以节省本钱的，比方汽车租

赁或者购置，减少固定资产的投入带来更大的资金灵活性。而从物流中心到零

售商的运输是本公司来进行的，这保证了零售商方面数据的