三种项目成本核算和估算的方法.docxVIP

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文档内容《几种项目成本核算和估算的方法》主要分析了三种项目成本核算和估算的方法方法一行政助理KPI组成表包含了指标属性KPI的考核指标周期和公式定义权重计算方式考核来源和目标,旨在帮助管理者更好地评估项目的成本效益方法二行政助理KPI成果评价描述了每个KPI在项目成功与否中的应用情况,并提出了一些实用建议方法三行政助理KPI追踪和改进记录了每个KPI在实施过程中遇到的问题和解决方案,以便于后期优化管理结论本篇文章介

行政助理KPI组成表

指标属性

KPI 考核指标 周期

指标公式/定义

权重 计算方式

信息 考核来源 目的

每发现错误一项扣

每发现错

误一项扣

此项分数

的10%,

公文

每延迟一

起草

及时准

份扣此项

的及

季度

确起草

20%

分数的

时性

公司公

10%;累

和准

计出现5

确性

处以上错

误或延迟

5份以

上,此项

不计分

计划 政办

公室

没有按时会议

没有按时

会议

通过完

制作会议

纪要

整的会

纪要的次

制作

的及

季度

议纪

要,及

30%

数超过2

次扣此项

行政

办公

时性

时向外

分值的50

和准

传达会

﹪,2次

确性

议内容

以上不计

分。

协调

质量 公司

各部

门之间关

保证公

季度司组织30%

间运行的流畅

没有按时 行政发放公文 办公的次数超 室过和出错

1次扣此

系的

项分值的

力度

50﹪,2

次以上不计分。

行为能力内外部客户满意半年合作单位的有10%率效投诉次数各每发生一业务

行为能力

内外部

客户满意

半年

合作单位的有

10%

效投诉

次数

重大投诉 各

不计分 合作单位

出勤率

应出

季度 勤-20%

实际

出勤

每缺勤一次,扣本

指标的 人力资源50%。缺 部勤三次不

计分。

备注:

指标属性KPI指考核标

指标属性

KPI指考核

周期

指标公

式/定义

权重

计算方式信息

来源

考核

目的

计划

公司网

建立信

公司网站

行政

站建设半年规划的

息丰富的公司

20%

规划执行中重大不

办公室

创新

网站,

合理不计

进度质量

进度

质量

行为能力

加大与 分

公众的交流

公司信息系统维护半年

公司

信息系

统维护半年

OA系

统、办

30%

完成率

公系统

维护

系统出现 办公

故障不计 室

行档案档案分类

行档案

档案分类

行政

半年

分类,提高查阅速度

30%

不合理不记分

办公室

科学进

内外部

客户满 合作单

半年位的有10%

意率

各每发生一业务项投诉扣管理此项分值部门

的10%;

效投诉

次数

重大投诉 各不计分 合作单位

出勤率 月度

应出

勤-20%

实际

出勤

每缺勤一次,扣本

指标的 人力资源50%。缺 部勤三次不

计分。

备注:

文员KPI组成表

指标属性

KPI 考核指标 周期

指标公式/定义

权重 计算方式

信息 考核来源 目的

公文

起草 及时准

计划 的及 季度确起草20%

时性

每发现错误一项扣此项分数的10%,每延迟一

份扣此项行政分数的 办公

10%;累

和准 公文

确性

计出现5 室

处以上错误或延迟5份以上,此项不计分

档案科学进

档案

科学进

归档

分类

季度

行档案

分类,

30%

档案分类

不合理不

行政

办公

的合

提高查

记分

理性

阅速度

办公确保办

办公

确保办

办公用品

用品

发放

季度

公用品

准确及

30%

发放登记

漏记超过

行政

办公

的准

时地发

3次不计

确率

行为能力内外部客户满意季年合作单位的有10%率效投诉次数

行为能力

内外部

客户

满意

季年

合作单

位的有

10%

效投诉

次数

重大投诉 各

不计分 合作单位

出勤率

应出

季度 勤-10%

实际

出勤

每缺勤一次,扣本

指标的 人力资源50%。缺 部勤三次不

计分。

备注:

司机班长KPI组成表

指标属性

指标属性

KPI 考核指标 周期

指标公

式/定义

权重

计算方式 信息

来源

考核

目的

车辆

保养

确保公

计划

维修

计划

完成时

季度

司的车20%

辆正常

运转

未按计划行政进行车辆办公维修保养室

不计分

进度质量

进度

质量

行为能力

车辆 保证车 未能按时

年检

等手 季度

辆行驶

30%

完成车辆 行

政办

续的 时手续 手续办理公室

及时 齐全 不计分

确保车

政办车辆 辆行驶 交通安全 行行驶 季度过程中30% 事故发生

政办

的安 的安 1起不计

全性 全,减 分 公室

少损失

内外部客户满季度合作单位的有10%意率效投诉次数各业每发生一 务管

内外部

户满

季度

合作单

位的有

10%

意率

效投诉

次数

重大投诉 各合

不计分 作单位

每缺勤一

应出 次,扣本

出勤率 季度

勤-10%

实际

指标的 人力资

50%。缺 源部

出勤 勤三次不计分。

备注:

市场拓展部副经理KPI组成表

指标属性

KPI 考核指标公

指标 周期式/定义 权重

计算方 信息 考核式 来源 目的

土地信息计

土地

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