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星巴克企业管理（中国）有限公司的人力资源薪酬体系的建立与完善
中文摘要
当前我国处于市场经济背景中，员工能否对企业形成一种强烈的忠诚很大程度上受到他们所拿到的劳动报酬的影响，也就是行业术语“薪酬”，薪酬不单单是涉及到他们的日常生活质量，而且还决定了其具备的社会地位。薪酬既是公司的激励策略，更是一种激励文化，最终实现吸引，保留，激励和发展关键人才的目标。本文以星巴克企业管理（中国）有限公司（以下简称星巴克）薪酬制度切入点，探讨薪酬制度的优化方案，首先，分析星巴克薪酬管理的现状，然后提出现有的星巴克薪酬管理问题，主要有管理者对薪酬管理认识不足、薪酬管理方法落后、薪酬管理制度不完善以及业绩考核指标
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