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绩效考核是现代企业管理的重要组成部分,对于提升企业的核心竞争力至关重要然而,当前的绩效考核体系仍存在诸多问题,影响了员工的积极性和企业的效率针对这些问题,我们对浙江班贝格电器公司的绩效考核情况进行研究,并提出了相应的改进意见通过对浙江省内的绩效考核数据的分析,我们发现,班贝格电器公司在绩效考核方面存在问题,如员工对绩效认知度不高考核流程缺乏有效沟通等问题对此,我们提出了一些改进措施,包括引入更为科学的绩效考核方法强化绩效沟通机制和改进绩效管理策略等总结起来,本研究探讨了浙江班贝
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浙江班贝格电器高端橱柜公司绩效考核存在的问题及对策研究
目录
TOC\o1-3\h\u203201绪论 1
229301.1研究的目的及意义 1
314721.2国内外研究现状 1
6161.2.1国外研究现状 1
263571.2.2国内研究现状 2
203182绩效考核理论概述 3
325442.1绩效及绩效考核的概念 3
295241.2.1绩效的概念 3
43481.2.2绩效考核的概念 3
315292.2绩效考核的意义 4
75242.2.1促进上下级沟通 4
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