员工季度思想动态分析报告.pdfVIP

一季度职工思想动态分析

一、职工思想现状

进入一季度以来,我单位继续坚持贯彻上级会议精神，以“两

学一做”为契机，广泛动员广大党员群众积极参与到建设中来，

使广大职工保持了良好的精神状态，营造了的良好的工作环境。

二、思想现状存在的原因

广大职工思想稳定，人心思进。职工加强对管理制度、专业

技能的学习，着力提高自身素质和工作水平,积极投身到工作当

中去。

三、加强思想工作的措施

1、从加强学习教育入手,进一步转变员工思想观念。进一

步加大宣传力度，找准位置，明确目标,变压力为动力，做真正

适应企业发展的主人。

2、加强了规章制度建设和生产经营管理，先后修订完善

了多项规章制度，使各项工作管理更加科学化、规范化。

河滨公园

二季度员工思想动态分析

二季度我们通过采取无记名问卷的方式对员工的思想状况

进行了一次调查。在摸清员工思想现状的基础上，对进一步加强

新时期员工思想状况作了深入的调查。

一、当前员工主流思想状况

（一）随着精细管理制度建立,给企业科学发展、持续发展

注入了强大动力,企业发展前景美好。高标准、严要求、快节奏

的工作要求给我们带来前所未有压力的同时，也给我们带来也带

来发展机遇，面对当前的形势和任务，员工的危机感、紧迫感和

责任意识日愈增强,大部分员工能够更加积极努力工作，为迎接

挑战，广大员工树立了坚定的自信心，敢于面对、敢于投身到改

革的中，他们也有信心为企业的发展做出应有的贡献。

（二）努力提高自身素质已成为广大员工投身企业改革的

源动力。科学技术的进步，为企业的发展提供了广阔的空间，管

理的标准化、精细化对员工应具备的素质提出了更高的要求，员

工所掌握的专业技术知识必须满足企业发展的需要，才能适应企

业改革的需要，才能在竞争中不被淘汰。从调研了解中看出，有

的员工迫切希望多学习一些专业技术知识，有的员工对自己的学

历和知识感到不满足。广大员工认为增强竞争意识、提高自身素

质才能在企业改革的大潮中站稳脚跟。努力学习、求知已成为广

大员工投身企业改革的源动力。

二、思想现状存在的原因

（一）收入增长和子女就业是员工关注的热点。当前总体上

说员工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革，对待工作兢兢

业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。在关注公司发展的

同时很多员工重点关注自身收入增长和子女就业。不同程度反

映，目前员工子女就业难，很多员工子女大学毕业后不能安排就

业。尽管公司每年能解决少部分,但还有很多员工子女待业在家,

给家长带来忧虑和不安，盼望公司给予更宽松的就业政策和更多

就业机会。担心企业的前途命运和个人利益。企业与员工应当是

共赢的关系，员工通过自己的努力工作为企业做贡献,同时企业

为员工搭建实现人生价值的舞台，员工个人的前途与企业的发展

是息息相关的，所以员工对企业未来的发展趋势极为关注。

（二)随着管理逐步规范、业务标准的逐步提高，部分员工

心理压力和工作压力较大。员工学历整体偏低，专业技术知识、

业务技能难胜任工作要求，给大多老员工们带来了紧迫感、危机

感和工作压力，学习求知、提升专业技能愿望增强，部分年龄超

过四十岁的老员工由于自身学习能力不足产生了焦虑情绪，求知

学习是心有余而力不足，工作压力和心里压力很大，对是否能适

应自己所从事的工作信心不足。

（三）努力提高自身素质已成为广大员工热点问题。从调查

中看出，有的员工迫切希望多学习一些专业技术知识，有的员工

对自己的学历和知识感到不满意,还要继续学习，只有极少数的

员工感到满意，不用深造。随着微机应用技术的普及,现代科学

技术知识已成为广大员工学习的重点，有很多的员工表示亟需掌

握微机应用技术及外语，部分员工只能做到简单操作，还有很多

的员工对微机应用技术不太了解。

三、加强思想工作的措施

（一)加强内部管理，完善机制建设。我们在征求员工对新闻

中心的经营管理和发展所提出的建议中，广大员工集思广益，各

自提出了观点。经过综合分析,我们了解到广大员工迫切希望企

业进一步加强管理，解决科学的管理手段和不适应的管理机制之

间的矛盾，从机制建设入手,狠抓管理，在改革中求发展,向管理

要效益。强化培训机制。要通过举办培训