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建筑管理ConstructionDecoration

工程总承包模式下建筑工程质量管理研究

郑韶鹏

广州市第二建筑工程有限公司 广东 广州 510045

摘 要 在建筑工程项目中，质量管理是一项重要的工作，直接关系到建筑工程项目的可持续发展。本文主要以

EPC总承包模式为研究对象，分析在工程总承包模式中，建筑工程质量管理的方法，以总承包的方式负责工程设

计、采购、施工等环节，对工程的质量、安全等内容全面负责，旨在促进建筑工程质量顺利通过验收，提高工程的

安全系数。

关键词 工程总承包模式；EPC；建筑工程；质量管理

ResearchonConstructionEngineeringQualityManagementinGeneralContractingMode

ZhengShao-peng

GuangzhouNo.2ConstructionEngineeringCo.,Ltd.,Guangzhou510045,GuangdongProvince,China

AbstractQualitymanagementisanimportanttaskinconstructionengineeringproject,andisdirectlyrelatedtothe

sustainabledevelopmentofconstructionengineeringprojects.ThispapermainlytakestheEPCgeneralcontractingmodeas

theresearchobject,analyzesthemethodsofconstructionengineeringqualitymanagementinthegeneralcontractingmode,

whichisresponsibleforengineeringdesign,procurement,constructionandotherlinksinthewayofgeneralcontracting,and

isfullyresponsibleforthequalityandsafetyoftheproject,aimingtoensurethatthequalityofconstructionprojectscanpass

theacceptancesmoothlyandincreasethesafetycoefficientoftheproject.

Keywordsgeneralcontractingmode;EPC;constructionengineering;qualitymanagement

引言量，在实施工程总承包模式时，总承包单位需与多个参建方进

工程总承包模式的发展时间比较长，在建筑工程中的应用行协调和配合，对工程进行全面管理，将质量管理放在重要位

范围比较广泛。确定承包单位后，承包单位需与建设单位签订置，管理工作的难度系数较高，操作复杂。二是确定性。在工

合同，负责工程设计，采购和施工等环节，同时要严格保障工程总承包模式下，对工程质量进行管理时，总承包单位要严格

程的质量符合要求，提高工程施工安全系数，确保工程在工期按照合同的要求进行操作，对风险点进行标记，为后续管理工

内顺利完成，对工程造价进行有效的控制。在项目实施期间，作提供参考依据。三是风险性。由于建筑工程的建设周期比较

总承包单位要对工程质量进行全面的管理，对各个环节进行长，容易受到各种因素的影响，因此，在开展质量管理时可能

有效的控制，确保工程质量顺利通过验收。在EPC总承包模式会面临许多风险。

中，主要包括设计、采购和建造，在工程项目中，采用全新的1.2质量目标与目标分解

总承包管理模式，不仅能够保证项目管理水平得到提升，还能在工程总承包模式下，承包单位要严格按照合同