集团公司应急预案.docx

突发事件应急处置预案

集团

二○一八年

一、目的

为切实加强集团公司突发事件的应急管理工作，建立完善应急管理体制和机制，提高突发事件预防和应对能力，控制、减轻和消除突发事件对公司引起的严峻的危害，及时恢复公司正常经营秩序，保障公司道路畅通，集团办公室建立应急预案体系和组织体系，增强应急保障能力，有效应对集团各公司、部门突发事件的需要，保障集团各公司、部门的正常经营运行，制定本预案。

二、依据

依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、

《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家处置电网大面积停电事件应急预案》和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》、《电力企业综合应急预案编制导则》、《生产安全事故应急预案管理办法》、《国务院办公厅关于加强基层企业应急队伍建设的意见》等法律法规及有关规定，制定本预案。

三、适用范围

本预案适用于集团及下属各分公司范围内发生以下〔同时具有3人以上〕群

体性突发事件的处置工作及发生的其他意外事故〔以下简称突发事件〕。

各公司、部门在经营中因经济纠纷引起上门多人围攻、拦截、闹事、

堵门等严重影响经营秩序的；

打架斗殴、恐怖、暴力、破坏等恶性治安刑事案件；

财产损失及公司公共安全的突发事件。

四、应急组织机构

为了搞好突发事件的处置工作，成立集团突发事件应急处置领导小组：

〔一〕应急处置领导小组。总指挥：

副总指挥：

成 员:各部门、各公司负责人

〔二〕集团突发事件应急处置领导小组的职责。

1、组织制定并实施兰集团各公司、部门综合治理应急处置预案；

2、部署治安保卫防范工作，安排、检查落实公司治安重大事项；

3、负责突发大事应急方面的重大问题决策,包括人员、资源配置、力量调动等；

4、指导、协调公司突发事故的调查、处理、资料汇总和上报。五、应急处置应遵循的原则

力争把问题解决在萌芽状态，解决在单位内部。在具体处置过程中，应注意把握以下原则：

1、坚持以人为本，公司财产及员工生命安全高于一切的原则和稳定压倒一切的原则。

2、坚持领导有力，组织严密，制度落实，预防为主，反应迅速，处理得当的原则。

3、必须坚持情报先行、积极预防的原则。通过早期发现，早期疏导，早期控制，化解冲突，力争在事件爆发之前予以安静。

4、必须坚持坚决决策，统一指挥的原则。在及时判明事件性质、规模和方

式之后，予以决断，迅速安静。

5、必须坚持判明性质，分别处置的原则。对猎取的情报要认真分析，判明

事件起因和冲突性质，根据不同情况，采取不同措施，防止处置失当，冲突激化。6、必须坚持讲究策略、把握时机的原则。处置中应当十分注意策略，以便

有效、妥善地控制