地理信息系统应用项目组织和管理课件.pptVIP

地理資訊系統應用專案組織和管理1．GIS應用專案簡介1．1GIS應用模式與分類按照其應用模式可以分為兩類：科學研究工具辦公服務系統按照規模分為三類：小型GIS中型GIS大型GIS還可按照應用領域劃分地理資訊系統應用的劃分表:GIS應用的三元劃分示例名稱規模應用模式和層次領域XX小流域水土流失系統小型科學研究工具環境XX城區土地劃撥系統中型空間事務處理系統地籍XX林場管理系統中型空間管理資訊系統林業XX大城市市政管理系統大型空間管理資訊系統城市管理XX省可持續發展決策支持系統大型空間決策支持系統資源與環境根據場模型和要素模型對GIS應用領域進行劃分[N.R.AdamAGangopadhyay]1．2開發GIS應用的方式一是通過購買，在組織中實施二是請軟體開發商來開發三是由組織內部的人員開發，可以是專業的地理資訊系統人員，也可以是最終用戶。實施方案用戶開發購買通用平臺購買完整軟體購買完整系統購買服務承包開發合作開發對提供者依賴性低低高很高很高很高中到系統運行時間長長-中長短很短很短長-中長長-中長初始費用低中等中等高高高中等人力費用高中等低低很低低中等風險和不確定性高較低低低中等高中等靈活性完全可以完全可以中等中等不定高完全可以對用戶技術要求很高高中等中等很低中等高現有資源的利用高高中等低很低低中等-高1．3GIS應用專案專案生存週期[J.Gido]圖：地理資訊系統專案過程（A：表示用戶自行建立系統；B表示通過招標由GIS開發商建立）2．應用專案策略性規劃應用專案策略性規劃工作對應於專案生命週期的識別需求階段主要目的是確定要建立怎樣的GIS應用，組織現有的條件，包括資金、人員、設備、場地等等，能否支持GIS的建立和應用。GIS專案策略性規劃五個主要部分：1）機構的狀況分析和調查2）機構的GIS系統開發目標3）系統開發的可行性4）系統開發的方案選擇5）GIS系統決策規劃書的起草3．應用專案合同1）引言2）定義3）標的4）授權及限制5）交付與安裝6）移交與驗收7）培訓8）維護9）期限10）報酬與支付11）納稅12）所有權的歸屬13）保密與限制競爭14）擔保和賠償15）違約處理16）爭議處理17）終止18）條款的完整性19）不可抗力20）法律的選擇21）生效4．應用專案實施性規劃——軟硬體配置1）系統數據量2）用戶數目，併發訪問情況3）現有網路環境4）投資規模5）GIS應用在整個系統中的位置，是一個純粹的GIS系統還是與其它系統結合而成的綜合資訊系統5．子項目劃分和進度安排劃分子項目：按照整個專案、專案、任務、子項目、具體工作、步驟等六個層次，進行自頂向下地劃分。表：常用的GIS專案任務[宮鵬]專案規劃可行性分析市場調查技術調查和評價起草報告試點專案數據收集數據數位化數據轉換數據品質控制製圖設備購買設備安裝資料庫生成資料庫概念設計資料庫詳細設計數據收集數據數位化數據轉換數據編輯數據品質控制數據修改自動化編程數據輸出製圖數據製錶自動化編程GIS分析分析模型定義分析模型的過程設計分析模型實施分析製圖分析製錶分析自動化編程分析報告生成應用系統開發系統的用戶需求分析系統的設計系統設計報告起草系統編程系統測試系統運行報告和安裝系統培訓系統的用戶報告系統維護報告系統維護的技術服務其他人員技術培訓專案管理系統維護數據安全備案專案技術會議專案中期報告專案終期報告5．子項目劃分和進度安排進度安排：專案進度安排是管理者在進入設計和實施階段之前需要完成的，要在時間和順序上安排各個子項目--里程碑表示法--甘特圖法--關鍵路徑法--牆紙法表：里程碑表示法任務編碼主要內容負責小組預計完成日期實際完成日期任務內容和編碼1998年（季度）1999年（季度）一二三四一二三四

專案規劃試點專案數據收集數據數位化數據編輯品質控制應用軟體開發分析模型定義模型定義編程實現專案管理甘特圖法表現專案進度6．專案預算6．1專案預算的主要內容1）人力費用2）材料和辦公用品費用3）設備費用4）軟體費用5）軟體和硬體維護費用6）內部服務費用7）其他費用6．2專案預算的方法上溯法下溯法