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保密管理制度十篇

保密管理制度篇1

为增强公司全员的保密意识，加强公司的保密工作，特制定本制

度。

1.0保密范围和密级确定

1.1公司秘密包括下列秘密事项。

1.1.1公司重大决策中的秘密事项。

1.1.2公司正在决策中的秘密事项。

1.1.3公司内部掌握的客户、意向客户资料，、协议、及可行性报

告、主要会议记录。

1.1.4公司财务预算报告及各类财务报表、统计报表。

1.1.5公司计划开发的的、尚不宜对外公开的项目信息。

1.1.6公司职员人事档案、工资性、劳务性收入及资料。

1.1.7其他经公司确定应当保密的事项。

一般性决定、决议、通知、行政管理资料等内容文件不属于保密

范围。

1.2公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级

绝密是最重要的公司秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受特别

严重的损害;机密是重要的公司秘密，泄露会使公司权力和利益遭到严

重的损害;秘密是一般的.公司秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受损

害。

1.3公司密级的确定

1.3.1公司经营发展中，直接影响公司权益的重要决策文件资料和

正在洽谈的尚未公开的新项目为绝密级。

1.3.2公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经

营情况为机密级。

1.3.3公司人事档案、合同、协议、员工工资收入的各类信息为秘

密级。

1.4属于公司秘密的文件、资料，应当依据规定标明密级，并确定

保密期限。保密期限届满，自行解密。

2.0保密措施

2.1属于公司秘密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、

使用、复制、摘抄、保存和销毁，由总经理办公室或分管副总经理委

托专人执行。

2.2对于密级的文件、资料和其他物品，必须采取以下保密措施

2.2.1非经总经理或分管副总经理批准,不得复制和摘抄.2.2.2收发、

传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施。

2.2.3在设备完善的保险装置中保存。

2.3属于公司秘密的，由公司指定专门部门负责执行，并采用相应

的保密措施。

2.4在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应当事先经总

经理批准。

2.5具有属于公司秘密内容的会议和其他活动，主办部门应采取下

列保密措施：

2.5.1选择具备保密条件的会议场所。

2.5.2根据工作需要，限定参加会议人员的范围，对参加涉及密级

事项会议的人员予以指定。

2.5.3依照保密规定使用会议设备和管理会议文件。

2.5.4确定会议内容是否传达及传达范围。

2.6不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论

公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密。

2.7公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立

即采取补救措施并及时报告总经理办公室;总经理办公室接到报告，应

立即做出处理。

3.0责任与处罚

3.1出现下列情况之一者，给予警告，并扣发工资10元以上500

元以下

3.1.1泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失的。

3.1.2违反本制度规定的秘密内容的。

3.1.3已泄露公司秘密但采取补救措施的。

3.2出现下列情况之一的，予以辞退并酌情赔偿经济损失，情节严

重者，直至追究其法律责任

3.2.1故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的。

3.2.2违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买或违章提供

公司秘密的。

3.2.3利用职权强制他人违反保密规定的。

保密管理制度篇2

第一章总则

第一条为加强公司计算机和信息系统（包括涉密信息系统和非涉

密信息系统）

安全保密管理，确保国家秘密及商业秘密的安全，根据国家有关

保密法规标准和中核集团公司有关规定，制定本规定。

第二条本规定所称涉密信息系统是指由计算机及其相关的配套设

备、设施构成的，按照一定的应用目标和规定存储、处理、传输涉密

信息的系统或网络，包括机房、网络设备、软件、网络线路、用户终

端等内容。

第三条涉密信息系统的建设和应用要本着“预防为