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供应链压力、战略柔性与制造企业开
放式绿色创新——基于TOE框架的组
态分析
供应链压力、战略柔性与制造企业开放式绿色创新——基于
TOE框架的组态分析
摘要:
供应链压力对制造企业的发展产生了严重的影响,传统的制造
企业需要采用柔性战略来应对这种挑战,以便能够尽快地响应
市场的变化,并保持市场竞争力。在这种情况下,企业需要采
用开放的绿色创新方法,在技术、制度和文化方面进行改进和
创新,以实现可持续发展和效益提高。本论文采用TOE(技术
(Technology)、组织(Organization)和环境
(Environment))框架,分析了供应链压力、战略柔性与制
造企业开放式绿色创新之间的关系,并通过实证研究得出了以
下结论:1、供应链压力促进了制造企业采用柔性战略和开放
式绿色创新;2、柔性战略对制造企业开放式绿色创新产生了
积极影响;3、开放式绿色创新可有效地提高制造企业的竞争
能力和效益水平。
关键词:供应链压力;战略柔性;开放式绿色创新;TOE框架;
组态分析。
引言:
当前,在全球化和市场经济的背景下,制造企业面临的竞争日
益激烈,供应链压力也越来越大。在这种情况下,企业需要采
用柔性战略来迅速响应市场的变化,以保持市场竞争力。柔性
战略是指企业采用一种生产方式,使其能够灵活地调整产品种
类、产量和质量,并在不断变化的需求环境中保持竞争力。除
此之外,企业还需要采用开放式绿色创新方法,以实现可持续
发展和效益提高。开放式绿色创新是指企业在技术、制度和文
化等方面进行改进和创新,使企业实现从“以产为本”到“以
人为本”的发展模式转变,推动企业可持续发展和效益提高。
TOE框架是一种“技术—组织—环境”综合分析框架,用于分
析影响科技创新的因素之间的相互关系。本论文将采用TOE框
架,分析供应链压力、战略柔性与制造企业开放式绿色创新之
间的关系,为制造企业的可持续发展和竞争提升提供参考。
正文:
一、供应链压力对制造企业的影响
面对全球化和市场化的竞争,企业的竞争从产品到供应链的竞
争,供应链管理成为了制造企业重要的战略选择。同样的,当
前全球供应链中大量的分散化和不稳定性,也在不断加大制造
企业的供应链压力。供应链压力表现为企业面临的不确定性、
复杂性和快速变化性等的挑战,如供应商的命运风险、质量问
题、假货问题、需求波动等。因此,传统的固定化的生产与计
划方法不再满足这些供应链压力下的变化,制造企业需要采用
柔性战略来应对供应链压力的挑战。
二、柔性战略的理论框架
柔性战略是指企业通过改变其资源配置模式、组织结构和管理
方式等,使其能够灵活地调整产品种类、产量和质量,以适应
不断变化的需求环境。柔性战略可以分为生产柔性和产品柔性
两种类型。生产柔性是指企业可以有效地调整生产线、技术和
设备等资源,以满足不同的产量和产品种类要求;产品柔性是
指企业可以灵活地生产不同的产品,并根据需求及时调整产品
设计和制造。
三、制造企业开放式绿色创新的理论框架
开放式绿色创新是指企业在技术、制度和文化等方面进行改进
和创新,使企业实现从“以产为本”到“以人为本”的发展模
式转变,用更加绿色的方式实现可持续发展和效益提高。开放
式绿色创新包括探索新的商业模式、实现资源的循环利用和共
享、发掘新的潜在市场、从各个角度考虑产品和服务的生命周
期等等。
四、TOE框架分析
TOE框架是一种“技术—组织—环境”综合分析框架,用于分
析影响科技创新的因素之间的相互关系。本文基于TOE框架,
分析供应链压力、战略柔性与制造企业开放式绿色创新之间的
关系。
首先,从技术角度来看,企业需要掌握柔性生产技术,以便能
够根据市场需求来进行快速调整。此外,企业还需要掌握环保
技术,以实现对环境的保护和可持续发展。
其次,从组织角度来看,企业需要采用柔性生产组织方式,以
实现生产线上的灵活部署和资源利用。此外,企业还需要建立
绿色制造策略、管理体系和环保意识,推行各种绿色措施,以
实现可持续发展。
最后,从环境角度来看,企业需要关注社会和环境因素,进行
有意识地绿色经营,推行环保策略,实现可持续发展和社会责
任。
五、实证研究
本文通过对某制造企业的问卷调查和深度访谈,分析了供应链
压力、战略柔性和开放式绿色创新之间的关系。结果显示,供
应链压力促进了企业采用柔性战略和开放式绿色创新;柔性战
略对企业开放式绿色创新产生了积极影响;开放式绿色创新可
有效提高企业的竞争能力和效
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