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目录

施工现场工程质量管理手册

一、总则-

二、关键岗位持证上岗制

三、工程质量报告及举报制度-

四、隐蔽工程验收制度-

五、材料检验、报审制度

六、工程质量“三检”“三不交接”“五不施工”制度

七、施工现场挂牌制度-

八、施工现场质量信息制度

九、施工现场工程质量检验试验制度

十、施工测量复核制度-

十一、砼、砂浆试块制作、养护、试压制度-

十二、拌和站管理制度

十三、不合格品管理制度-10

十四、单位工程验收评定制度12

十五、工程质量样板引路制度12

十六、施工队伍质量管理考核制度13

十七、施工质量奖罚制度-15

十八、问责及奖惩制度19

十九、工程质量事故处理制度20

二十、成品保护制度21

二十一、工程质量回访保修制度22

施工现场工程质量管理手册

一、总则

1.工程部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规

范、和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、优

产。

2.工程部为了保证工程质量，设置由项目总工专管的质量管监督

小组，专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工

程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。

3.进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，

在施工到关键部位时，由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指

挥和技术指导。

4.施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证

每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质

量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下

道工序的施工，实行“质量一票否决”制。

5.隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理部门查验，经监理工程

师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。

6.严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品

不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有

检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。

7.严格执行隐蔽工程检查制度，对公司领导和监理工程师进行随

时抽查和重点检查提供必要的条件，对检查提出的质量问题，及时采取有

效可靠的措施进行整改。实现“六位一体“联合创优的工作局面

8.建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资

料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、

自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类

整理保管好，随时接受上级部门的检查。

9.对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和

罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按法律有关

规定程序追究其刑事责任。

二、关键岗位持证上岗制

项目人员的素质高低及质