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MBA案例分析（14）激励因素使硅谷员工像上足了发条的机

器

[MBA案例分析](14)

激励因素使硅谷员工像上足了发条的机器

钮海津（A0603079）

科目：组织行为学

第四章：群体动力与激励理论

案例：《硅谷高科技员工的激励》

思考题：1、如何用马斯洛、赫兹伯格和麦克利兰德激励理论来解

释硅谷员工的行为？

2、当前在我国高校学生中正兴起一股创业热潮，请用

激励理论对同学们创业积极性加以解释。

一、麦克利兰：管理人员对成就需求比较强烈

心理学家麦克利兰提出了激励需要理论：人在较高层次上有3种

需要：对成就的需要、对权力的需要、对归属的需要。

他认为，对一个组织来说，各方面需要的人都有价值，应该合理

搭配。而具有成就需要的的人对企业和国家更是非常重要，一个企业

拥有越多的这种人，发展成长的就越快，效率就越高。一个国家拥有

越多这样的人，就越能兴旺发达。

麦克利兰还认为，所有这三种需求，对管理工作都有特别的联系：

1、具有较高权力欲的人，对施加影响和控制表现出

极大的关心；这样的人一般