文档项目管理过程总结表(中英文对照)g.docx

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领域 管理过程

输入

技术/工

具/方法

输出

制定项目章程

项目工作说明书

专家判断

项目章程

DevelopProjectCharter

商业论证

合同

企业环境因素

组织过程资产

制定项目管理计划

项目章程

专家判断

项目管理计划

Develop Project

ManagementPlan

其它规划过程的输出

企业环境因素

ProjectIntegrationManagement

指导和管理项目执行

组织过程资产项目管理计划

专家判断

可交付成果

Direct and

整 ProjectExecution

合管理

Manage 批准的变更请求

企业环境因素组织过程资产

项目管理信息系统

工作绩效信息变更请求

项目管理计划(更新)项目文件(更新)

监控项目工作

Monitor and

项目管理计划

Control 绩效报告

专家判断 变更请求

项目管理计划(更新)

ProjectWork

企业环境因素

项目文件(更新)

组织过程资产

实施整体变更控制

项目管理计划

专家判断

变更请求状态(更新)

Perform Integrated

工作绩效信息

变更控制委

项目管理计划(更新)

ChangeControl

变更请求

员会

项目文件(更新)

企业环境因素

组织过程资产

结束项目或阶段

项目管理计划

专家判断

最终产品、服务或成

CloseProjectorPhase

验收的可交付成果

果移交

组织过程资产

组织过程资产(更新)

收集需求

项目章程

访谈

需求文件

CollectRequirements

干系人登记册

焦点小组会

需求管理计划

需求跟踪矩阵

引导式研讨

ScopeManagement

问卷调查观察

问卷调查

观察

原型法

定义范围

项目章程

专家判断

项目范围说明书

DefineScope

需求文件

组织过程资产

产品分析

备选方案识

项目文件(更新)

群体创新技术

群体决策技术

引导式研讨

创建制作工作分解结构

项目范围说明书

分解

工作分解结构

CreateWorkBreakdown

Structure

需求文件

组织过程资产

工作分解结构词典

范围基准

项目文件(更新)

核实范围

项目管理计划

检查

验收的可交付成果

VerifyScope

需求文件

变更请求

需求跟踪矩阵

项目文件(更新)

确认的可交付成果

控制范围

项目管理计划

偏差分析

工作绩效测量结果

ControlScope

工作绩效信息

组织过程资产(更新)

需求文件

变更请求

需求跟踪矩阵

项目管理计划(更新)

组织过程资产

项目文件(更新)

定义活动

范围基准

分解

活动清单

DefineActivities

企业环境因素

滚动式规划

活动属性

组织过程资产

模板

里程碑清单

专家判断

排列活动顺序

活动清单

紧前关系绘

项目进度网络图

SequenceActivities

活动属性

里程碑清单

图法(PDM)

确定依赖关

项目文件(更新)

项目范围说明书

组织过程资产

利用时间提

前量与滞后

进度网络模

TimeManagement 板

时 估算活动资源

管 Estimate

理 Resources

活动清单

Activity 活动属性

资源日历

企业环境因素组织过程资产

专家判断备选方案分析

出版的估算数据

自上而下估算

项目管理软件

活动资源需求资源分解结构

项目文件(更新)

估算活动持续时间

活动清单

专家判断

活动持续时间估算

EstimateDurations

Activity 活动属性

活动资源需求资源日历

项目范围说明书企业环境因素组织过程资产

类比估算参数估算三点估算储备分析

项目文件(更新)

制定进度计划

活动清单

进度网络分

项目进度计划

DevelopSchedule

活动属性

项目进度网络图

关键路径法

进度基准

进度数据

活动资源需求

关键链法

项目文件(更新)

资源日历

资源平衡

活动持续时间估算

假设情景分

项目范围说明书

企业环境因素

利用时间提

组织过程资产

前量与滞后

进度压缩

制定进度计

划工具

控制进度

项目管理计划

绩效审查

工作绩效测量结果

ControlSchedule

项目进度计划

工作绩效信息

偏差分析

项目管理软

组织过程资产(更新)

变更请求

组织过程资产

项目管理计划(更新)

资源平衡

项目文件(更新)

假设情景分

调整时间提

前量与滞后

进度压缩

制定进度计

划工具

估算成本

范围基准

专家判断

活动估算成本

EstimateCost

项目进度计划

人力资源计划

类比估算

参数估算

估算依据

项目文件(更新)

风险登记册

自上

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