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FrederickW.Taylor
(1856-1915)22岁时进入费城米德维尔钢铁公司,开始当技工,后来迅速提升为工长、总技师。28岁时任钢铁公司的总工程师。1890年泰勒离开这家公司,从事顾问工作。1898年进入伯利恒钢铁公司继续从事管理方面的研究,后来他取得发明高速工具钢的专利。1901年以后,他用大部分时间从事写作、讲演,宣传他的一套企业管理理论,即“科学管理----泰勒制”。被称为“科学管理之父”。泰勒于1856年出生在美国费城一个富裕的家庭里;19岁时因故停学进入一家小机械厂当徒工;第二章管理思想的演进二、科学管理理论的产生(一)泰罗Taylor的科学管理1、泰罗的实验(1)搬运铁块的实验试验:弯膝与直膝、步速、握位、程序、方法、工具日产量12.5吨上升到48吨,日工资从1.15美元上升到1.85美元:近4倍与60%之比。(2)铲铁砂和煤块的实验不管铲运何物,都用一样的铁锹?最佳铁锨装21磅,搬运铁块12.5吨/日升到50吨*诸种要素——不是个别要素的结合,构成了科学管理,它可以概括如下:科学,不是单凭经验的方法。协调,不是不和别人合作,不是个人主义。最高的产量,取代有限的产量。发挥每个人最高的效率,实现最大的富裕。---Taylor泰勒关于科学管理的论述科学管理也不过是一种节约劳动的手段而已,能使工人取得比现在高得多的效率的一种适当的、正确的手段而已。——Taylor第2章管理思想的演进2、科学管理理论的基本内容(1)中心问题:提高劳动生产率(2)达到最高工作效率的手段:用科学的管理方法代替旧的经验管理;(3)精华:管理人员和工人双方的“精神革命”;2、科学管理理论的基本内容(续)(4)科学管理的方法a.对工人提出科学的操作方法与工作定额;b.标准化(标准化的操作方法、标准化的劳动工具、标准化的工作环境等);c.实行
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