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2023年咨询工程师之工程项目组织与管

理提升训练试卷A卷附答案

单选题(共20题)

1、某工程竣工验收时发现隐蔽工程检査质重不合格,经査,是由于

设计缺陷造成的。下列说法中,正确的是()。

A.设计人应负责返修,费用由设计方先行承担

B.承包人应负责返修,费用由承包人先行承担

C.承包人应负责返修,费用由发包人先行承担

D.由设计缺陷造成质箠不合格的,承包人不负责返修

【答案】C

2、“马斯洛”需求层次中,位于社交需要和求知需求之间的是()。

A.安全需要

B.追求需要

C.尊重需要

D.审美需要

【答案】C

3、下列选项中,最适宜作为最高层管理人员的管理幅度人数的是

()。

A.20人

B.15人

C.10人

D.5人

【答案】D

4、以下属于PMC模式缺点的是()。

A.分项招标可能导致承包费用较高

B.对项目管理企业的职责不易明确

C.费用不能控制

D.施工管理能力较差

【答案】C

5、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。

A.方法

B.技术

C.人员

D.结果

【答案】D

6、在工程项目管理中,一个组织管辖人员数量的多少一般指的是

()。

A.组织结构

B.组织规模

C.管理幅度

D.管理层次

【答案】B

7、下列关于业主和承包方的试运行质量管理工作,表述正确的是

()。

A.由业主方负责清理、调试等准备工作

B.由承包方组织和指挥操作人员组织实施试运行

C.由业主方项目负责人组织编制试运行总结报告

D.业主方在承包方技术指导下组织试运行人员培训工作

【答案】D

8、货物招标文件的投标人须知中不包括()

A.符合招标文件的声明

B.技术数据表

C.货物采购单及附件

D.报价截止时间

【答案】B

9、项目业主对工程项目进行管理的目的是()。

A.追求自身收益的最大化

B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

C.保证进度达到委托合同规定的要求

D.保证质量达到委托合同规定的要求

【答案】B

10、挣值法中用于评价投资偏差的指标是()。

A.CV

B.SV

C.CPI

D.SPI

【答案】A

11、在项目实施过程中,如果非关键线路上某项工作出现偏差,超

过总时差,影响()。

A.影响总工期,影响后续工作

B.不影响总工期,影响后续工作

C.影响总工期,不影响后续工作低

D.不影响总工期,不影响后续工作

【答案】A

12、下列关于货物招标投标的说法,正确的是()

A.制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标

B.对于能精确拟定技术规格的货物一般采用两阶段招标

C.对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标

D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明

【答案】D

13、参与工程项目工作的组织和人员多,这些组织和人员都是项目

的利益相关方,对项目的成效关系重大,增加了工程项目()。

A.交易及生产过程的复杂性

B.组织的复杂性

C.环境的复杂性

D.不确定性

【答案】B

14、根据《建设工程质量管理条例》,质量保修期从工程()之

日起计算。

A.完工

B.竣工验收合格

C.交付计算使用

D.办理房屋登记

【答案】B

15、工程项目交易不同于一般商品的交易,业主期望的不明确性、

工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困

难等原因,体现了工程项目()。

A.交易及生产过程的复杂性

B.组织的复杂性

C.环境的复杂性

D.不确定性大

【答案】A

16、应急预案的编制应以()为核心。

A.以人为本

B.应急处置

C.救援措施

D.排除潜在隐患

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