项目五 质量管理-1-质量管理体系-2-质量管理体系讲解.pptVIP

企业运营质量管理项目五：质量管理体系目录01教学目标02ISO9001标准的发展03未来所有管理系统共同的架构04改版四阶文件系统05风险分析过程06组织知识管理过程01教学目标01教学目标掌握质量管理体系的架构。知识目标能力目标能够应用质量管理体系的思维02ISO9001标准的发展ISO9001:2015制定时间进度安排2012.5-6月提案；2012.6-10月准备阶段；2013.6-9月CD；2014.5-10月DIS；2015.7FDIS2015.9正式标准。ISO90012015版标准的发展2015版是9001标准演变过程的进步基于绩效过程方法+基于风险的思维+PDCA核心标准ISO9000质量管理体系基础和术语ISO9001质量管理体系要求ISO9004质量管理体系业绩改进指南ISO9000标准的构成管理系统架构为组织带来的效益组织内部运作无论是追求质量、环境、能源、社会责任…等目标，都可以用管理系统的模式运作，获取PDCA与持续改善的效应未来所有的管理系统标准都可整合成一体数面的管理系统未来会有越来越多的国际标准会依此架构提出，虽然各个标准的范围与目的不同，但理念会如出一辙。