项目四 生产管理-1-生产组织-6-工业安全讲解.pptxVIP

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  • 2024-07-28 发布于陕西
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项目四 生产管理-1-生产组织-6-工业安全讲解.pptx

企业运营质量管理项目三:生产管理

目录01教学目标02工业安全

01教学目标

01教学目标掌握工业安全内容。知识目标能力目标能够应用工业安全方法

02工业安全

6何谓「安全」即事前防止事故、灾害、疾病。免于危险即是安全。在主观判断上所能接受之风险。生命是无价,人命比地球重!安全基本理念

7安全观念的发展传统:抽象不危险、平安无损伤。远离危险,免于伤害、损现代:以风险量化ISO:伤害或损失的风险处于可接受程度之状态。风险=频率×严重度

8风险损失直接损失保险理赔部分间接损失工期延误、停工所造成非保险理赔之损失公司形象受损市场占有率降低社会损失人员伤亡、家庭破碎或危及公共安全之损失精神损失业务过失、责任诉讼

9灾害预防之基本哲理灾害预防事故可以预防。预防事故是种良好伦理,亦有利于财务。预防事故所需费用相对微小。防范技术并不困难。事故必有原因,在发生前将其消除最为重要。每一作业,必呈现某种危害,应能予发现并以消除。每一大小事故,常由类似原因发生。

10认知工作场所存在那些危害因子。评估各危害因子影响职工安全、健康及福祉之风险程度。对不可接受风险项目施予控制,以降低风险。企业安全预防灾害三大工作

11事故发生模式骨牌理论社会环境条件管理的疏漏个人的缺陷不安全的状态或行为事故伤害间接原因(远因)直接原因(近因)结果

12事故型态金字塔600011030600人员伤亡之严重伤害人员

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