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第二章管理思想的演进

分粥制度

有7个人组成了一个小团体共同生活，每个人平凡而平等，没有什么凶险

祸害之心，但不免自私自利。他们使用非暴力的方式，通过制定制度来解决

每天的吃饭问题：要分食一锅粥，但并没有称量用具和有刻度的容器。

1.选定一个人负责分粥事宜。

2.大家轮流主持分粥，每人一天。

3.大家选举一个信得过的人主持分粥。

4.选举一个分粥委员会和一个监督委员会，形成监督和制约。

5.每个人轮流值日分粥，但是分粥的那个人最后一个领粥。

本章主题

传统管理思想的形成

古典管理理论的产生

行为科学理论的创建

现代管理理论的发展

第2章管理思想的演进

一、传统管理思想的形成

（一）代表人物及观点

1.亚当·斯密（AdamSmith）（英）

1776年《国民财富的性质和原因的研究》即《国

富论》，提出了劳动分工理论，认为劳动分工

可以提高劳动生产效率；“经济人”的观点；

对劳动价值理论的贡献

2.查尔斯·巴贝奇（CharlesBabbage）（英）

进一步发展了亚当·斯密关于劳动分工的思想，

强调劳资协作，提出了利润分配思想。

3.罗伯特·欧文（RobertOwen）（英）

重视人的因素，致力于人力资源的开发和投资

“人是环境的产物”；强调人性化管理等

第2章管理思想的演进

（二）传统管理思想的特点

1.企业的所有者和经营者没有完全分离，专职的经营

者不多。

2.企业的生产和管理主要凭借个人经验。

3.工人的培养，主要采用师傅带徒弟的方式，缺乏科

学的教育与培训方式。

第2章管理思想的演进

二、古典管理理论的产生科学管理之父

（一）科学管理理论Taylor

（二）行政管理理论Fayol人事管理之父

（三）组织管理理论Weber

组织管理之父

泰勒简介

FrederickW.Taylor

（1856-1915）

•22岁时进入费城米德维尔钢铁公司，开始当

技工，后来迅速提升为工长、总技师。

•28岁时任钢铁公司的总工程师。

•1890年泰勒离开这家公司，从事顾问工作。

•1898年进入伯利恒钢铁公司继续从事管理方

面的研究，后来他取得发明高速工具钢的专

利。

•1901年以后，他用大部分时间从事写作、讲

泰勒于1856年出生在美国费城

演，宣传他的一套企