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就业工作计划4篇

就业工作计划篇1

一、现状

（一）设备配置情况：截止__年7月，中江县劳动就业服务管理中心及57

个镇乡劳动保障所和城区的一个社区劳动保障工作站配备了计算机工作平台。

（二）网络连接情况：除社区劳动保障工作站可以通过adsl与党政网互通

外，其余的中心、镇乡工作平台全部与市局就业服务综合管理信息系统实现相互

连接。

（三）系统运作情况：《再就业优惠证》已经在通过系统办理；基层劳动力

资源也在逐步录入系统；失业保险即将启动，还有12个单位正在校对参保人员。

二、问题

（一）镇乡保障所工作人员对计算机熟悉程度不一样，录入数据进展不平衡。

（二）系统本身复杂，需要录入的数据很多，一两个月不太可能完成。

（三）经费有限，人员不足，影响了系统的使用。

三、下一步计划

（一）在县就业中心首先启动失业保险系统，计划在7月15日，最尺不超

过20号，开始进入扎帐运行。

（二）逐步将失业登记，求职登记，用工登记等业务纳入系统管理。

（三）指导镇乡劳动保障所录入劳动力资源数据。中江县劳动就业服务管理

中心

就业工作计划篇2

随着经济的回暖，我院整体就业形势要优于上一年，进校招聘企业的数量增

多，招聘岗位计划增加，但由于毕业生人数的持续增加、通货膨胀对经济复苏的

影响等因素，的就业形势依然严峻。我们要深入贯彻中央会议精神，牢固树立“就

业优先”的发展理念，全方位推进就业工作的展开。全力以赴为我院届毕业生做

好指导和服务工作。

一、就业工作指导思想

，我院将认真实施就业工作“一把手工程”，继续完善“领导主抓、部门统

筹、院系为主、全员参与”的工作措施，强化就业工作的保障机制，努力构建“全

程化、全员化、专业化、信息化”的工作模式，以拓展就业市场为重点，以提高

就业率和就业质量为目标，努力实现毕业生的一次性就业率达到全省平均水平。

二、全年就业工作基本内容

三、工作重点

1、进一步开拓就业市场

切实加强与用人单位的沟通，主动走访用人单位是提高就业率的有效途径，

分批派出各系书记、辅导员、就业中心工作人员走访用人单位，收集招聘信息，

推荐毕业生。开拓有自己特色和竞争力的就业市场。加大对往届毕业生的回访力

度，掌握隐性就业情况，在届毕业生派遣后的几个月里，及时跟踪新就业情况，

回收协议，提高年底就业率。对参加西部计划、三支一扶和基层就业的毕业生要

有计划的走访，了解他们的发展情况，作为下几届毕业生的典范。

2、具体落实就业工作的二级管理

就业工作的核心力量是各系，他们直接接触学生，更便于管理和掌握实际情

况，由于我院生源结构复杂，基地也比较多，还存在挂名运动员等情况，以往由

就业指导中心对毕业生个人信息进行核实非常困难，因为各基地、运动员、冰雪

运动系、学籍生等生源在录单上都体现的是运动训练专业，每年占到九百余人，

要逐个核实他们属于哪一个系部、由哪个辅导员管理，因为在整个派遣的过程中，

不但要掌握学生的各项基本信息，还要及时掌握学生的签约情况、交费情况、学

籍异动等，情况非常复杂，以系部为核心的二级管理势在必行，其他高校也都在

尝试，在今年的派遣中，拟尝试由各系上报初级毕业生派遣数据库，由就业指导

中心汇总、审核、派遣。我院应在系里设一名专职就业工作人员，保持就业工作

队伍的稳定性和连续性，现行的由毕业班辅导员管理就业工作，一方面是辅导员

的工作繁杂，无法保障就业工作的及时准确进行，另一方面，毕业班辅导员每年

都换人，使得就业工作队伍年年都是新兵，每一个环节都要重新讲解，即使是四

年前带过毕业班，四年以后，形势和政策已经发生了很大变化，还要从新开始学，

不利于就业各项工作的开展。

3、建立健全保障机制

在人才配备上给予保障，各项工作最好能落实到专人负责。就业工作所用的

设施、场地要提供保障。目前，我院举办小型的招聘会和宣讲会都在大学生活动

中心进行，由于楼道狭窄，楼层高，给布置会场、搬运东西、人员疏散都带来困

难，田径场等场馆空间又太大，上百个单位才能看起来不冷落，但实际上很难举

办如此大型的招聘会。所以，一直没有理想的场所能很好的展示我们学院和学生

的风采。

进一步完善考核指标体系，注重过程管理，每个系都要建立毕业生就业工作

目标责任制，层层分解