领导力与高效能组织考试答案.pdfVIP

一、填空

1、根据值理论学家巴纳德的观点，组织之所以存在，在于个人对于组织的

贡献，而组织管理的目标是实现（）的合二为一。

2、组织文化存在着与组织环境适应和匹配与否的问题，因而，组织文化对

组织行为与绩效可以产生积极影响，也可能产生消极的负面影响，下列组织文化

的积极功能不包括（）。

3、冲突公开化的前提是（）。

4、面对动态文化，竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的

作用，以便充分理解与熟悉环境，从而能够做到有效的适应环境并（）。

5、企业激励员工的依据有多项，以下不属于激励依据的是（）。

6、人格形成是（）的影响。

7、领导的特质理论中忽略了（）。

8、在冰山模型中，水面以上的部分有（）。

9、公司有个临时的任务，需要多部门合作，协调困难，这时可考虑组建（）

团队。

10、根据值理论学家巴纳德的观点，组织之所以存在，在于个人对于组织的

贡献，而组织管理的目标是实现（）的合二为一。

二、选择题：1、2小题为单选题，其余为多选题。

1、培育双元能力主要是为了提升水样组织的（）。

A.坚韧性B.个体能动性C.动态适应性D.融合

性

2、课程中认为一个组织被看为是一个实体的标志性表现是（）。

A.有领导带领、指导B.有办公场所和员工

C.能感受到来自组织的压力D.有品牌和产品

3、正式组织的构成元素是（）。

A.情感B.权利C.绩效D.目标

4、组织结构的影响因素有（）

A.战略B.环境C.文化D.知识E.规模

5、有效拆分事业部的好处是（）。

A.激活组织高速成长B.领袖培养

C.实现多元化战略D.激活个体成长动力

6、经典的组织结构形态有哪些？

A.简单结构B.职能结构C.事业部结构D.矩阵结构

7、以下哪些是大五人格中的个性（）。

A.外倾性B.稳重性C.宜人性D.情绪稳定

性E.责任心F.开放性

8、以下对组织的概念诠释正确的是（）。

A.组织角色承担责任、权力和目标B.组织管理最主要的方法是分工

C.组织为目标存在D.组织是一个实体

9、在选人用人上的正确理解是（）。

A.选人需要以德为先B.提拔人时需要以德为先

C.绩效是检验才干的标准D.产生绩效，组织才接受

10、组织结构的影响因素有（）。

A.战略B.环境C.文化D.知识E.规模

四、判断题

1、组织的概念中只有“角色”，没有真实的人。（）

A.对B.错

2、一个组织的管理幅度越大，组织就越加高耸。（）

A.对